Táticas e estratégias para aumentar as vendas

TÁTICAS E ESTRATÉGIAS PARA O AUMENTO DAS VENDAS SLIDE 1: INTRODUÇÃO Nosso trabalho consiste em táticas e estratégias para o aumento das vendas baseado em um planejamento realizado pelo McDonald´s. Este planejamento foi criado com o objetivo de potencializar todos os esforços do Local Store Marketing (LSM) onde o desenvolvimento e a otimização do LSM ajudará a simplificar o tempo e os custos que o processo de execução requer, sem sacrificar os padrões de qualidade da marca McDonald´s. SLIDE 2: O QUE É O LOCAL STORE MARKETING? O LSM, ou Marketing local de loja, faz referência a uma área de mercado, ou seja a cada restaurante. Ocupa-se em satisfazer as necessidades específicas de um grupo de clientes. O LSM concentra-se em dar ao seu local uma personalidade própria dentro da sua comunidade, reconhece que cada restaurante é único e diferente de todos os outros e que cada um merece uma atenção individual, e um planejamento adequado para alcançar seu potencial de vendas. Consiste em manter o restaurante em um local convidativo. É um enfoque estratégico que envolve programas dirigidos a uma comunidade. SLIDE 3: OS NÍVEIS DO LSM 1º QSL&V: Manter níveis superiores de qualidade, serviço, limpeza e valor. Esses níveis representam a chave da satisfação do cliente e servem como base. 2º VISIBILIDADE E ACESSO: É o nível onde o restaurante se destaca dos demais, se as pessoas tem acesso fácil, e se 70% dos clientes visitam o restaurante seguindo um…

O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL ALMEIDA, Dennis Fabrício de ALVES, Flávia Lopes BOZZI, Claudinei Luciano de Jesus Beja HORTA, José Romão Vidal JUNIOR, Heberty Martins LAGES, Rodrigo Kerley Cruz OLIVEIRA, Viviane Andréia de Pádua REGO, André Carneiro Torres ORIENTADOR: CAMELO, William Lopes 3 – REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA 3.1 Estratégias comerciais para se aumentar a base de clientes e modernas técnicas comerciais para…

Gestão da Estratégia A Natura sempre foi líder em vendas de produtos de beleza, sempre muito bem falada pelos críticos, pois, seus produtos são de alta qualidade. Porem com o crescimento dos seus clientes, parece que a empresa teve que mudar suas estratégias, pois, a falta de produtos e a lentidão das entregas, a empresa acabou sendo criticada de uma má forma. Um outro lado que a empresa está passando é a queda da rentabilidade da empresa (5% em dois anos), e justamente com essa…

define estratégias para comercialização de produtos e serviços. Desenvolve estudos sobre potencial, planos e programas de vendas e acompanha concorrentes, a fim de atingir os objetivos da empresa e aumentar participação no mercado. Avalia relatório de resultados das vendas, métricas e índices de performance. Fonte: Gerente Comercial - Guia de profissões e salários | Catho kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk-…

PLANO CONTINGENCIAL DE MARKETING DE SERVIÇOS AUTORES: Pedro Pereira e Lêda Pinheiro Nome da Empresa: Local: Data: PLANEJAMENTO CONTINGÊNCIAL DE MARKETING Justificativa Um projeto de lançamento de produtos e posicionamento da oferta requer, entre outras coisas, uma pesquisa de mercado criteriosa e um planejamento cuidadoso, o que inclui segmentação mercadológica, análise dos tipos de demanda, da concorrência, definição de…

Questões para discussão 1. Como você analisa a estratégia de diversificação adotada no final da década de 1990? Por que, embora seja uma estratégia funcional em muitas organizações, a Som Livrenão obteve êxito? R: Uma estratégia utilizada por muitas organizações, para obter vantagens competitivas e ficar mais forte no mercado, sendo está uma vantagem que conquista novos clientes, aumenta omix e as vendas. Pode-se dizer que a som livre estava oferecendo um serviço onde não se possui…

...........................................................................................9 4. OBJETIVOS........................................................................................................................10 4.1 Objetivos Estratégicos a Longo Prazo- Prazo 2012 a 2020...........................................10 4.2 Objetivos Estratégicos em Médio Prazo- Prazo 2012 á 2015........................................11 4.3 Objetivos Estratégicos em Curto…

A estratégia geral para enfrentar a concorrência é estar cada vez mais próxima do consumidor, a Cacau Show deve enfatizar essa relação da marca com os clientes, como por exemplo: investir em publicidade, não deixando a marca ser substituída; manter uma postura sustentável, implementando latas de lixo de coleta seletiva dentro de suas lojas/franquias, fazendo com que os clientes entendam a importância das embalagens descartadas corretamente, utilizar sacolas com material reciclado, criar…

| |Diretoria de marketing/comercial | |No decorrer dos períodos, a empresa teve como estratégia fazer um investimento grande na área de marketing, priorizando a | |pesquisa e desenvolvimento, serviço comercial e também em propagandas conforme a necessidade de cada região, com o intuíto de | |alavancar as vendas, mas mesmo assim teve períodos em que algumas regiões não venderam bem o…

2011 estratégias de promoção de vendas ⋅ estratégias de promoção de vendas -plano empresa 1. INTRODUÇÃO 1.1. Análise dos negócios de uma empresa A análise do negócio de uma empresa conduz à análise dos diferentes aspectos da sua oferta ao mercado. Numa perspectiva de marketing devemos concentrar a nossa atenção no marketing-mix da proposta da empresa. A ilustração seguinte, apresenta um resumo das variáveis do marketing-mix: Nota: acrescentamos designações das variáveis…