Estrategias Motivacionais

Emoções, humores e afeto: Negativos (enfraquecem processos motivacionais): mau humor, raiva, medo, ansiedade, culpa, vergonha, etc. Positivos (fortalecem processos motivacionais): bom humor, alegria, prazer, orgulho, amor, etc. Crenças e valores: Se uma pessoa é orientada por crenças e valores focados nos resultados construídos coletivamente e atua em realizações isoladas são previsíveis impactos negativos no processo motivacional.  Contexto do trabalho Além das contribuições individuais

executarem determinada tarefa e a empenharem-se com dedicação, esforço e energia em tudo aquilo que fazem. A natureza e intensidade motivacional, varia de pessoa para pessoa, dependem ainda das motivações internas e externas ao indivíduo. A Motivação é uma matéria de extrema importância para as organizações, e como tal, deve ser integrada na definição da estratégia organizacional. As organizações precisam das pessoas para atingirem os seus objectivos e alcançar a sua visão e missão de…

entrevistas e/ou questionários Consequência : Gerência : Monitorar o sistema de recompensa para detectar desigualdades Organização : Flexibilizar o programa motivacional, entendendo as diferenças individuais Com estes conhecimentos teóricos sobre motivação, vamos conectá-los a um modelo estruturado que relaciona processos motivacionais com comportamentos motivados e desempenho : Modelo de motivação para o desempenho no trabalho O modelo de Mitchell, exposto por Kinicki e Kreitner,…

PRESENCIAL RA ********** TUTOR (A) LUCIANA COSTA NOGUEIRA – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Exercício 1: Elaboração do Planejamento do texto. • Assuntos discutidos: “Estratégias de Motivação” ___ A importância da motivação ___ Porque temos que motivar “Equipes” nas Organizações ___ Resultados Obtidos com técnicas Motivacionais • Publico Alvo: Funcionários do Setor “A” ____Receptores das informações; funcionários e colaboradores. • Objetivos do Texto…

são motivados ou possuem uma causa. O trabalho do gerente é identificar os impulsos e as necessidades dos empregados, canalizando o comportamento deles para o desempenho das tarefas. Cada indivíduo tem tendência a desenvolver certas forças motivacionais como produto do ambiente cultural no qual vive afetando a maneira pela quais as pessoas percebem seu trabalho e encaram suas vidas. A motivação para a realização é uma força que algumas pessoas têm para vencer desafios e obstáculos na busca de

Resumo do Artigo: “O Estilo Motivacional do Professor e a Motivação Intrínseca dos Estudantes: Uma Perspectiva da Teoria da Autodeterminação”. por Sueli Édi Rufini Guimarães e Evely Boruchovitch Fonte: Psicologia: Reflexão e Crítica, 2004, 17(2), pp.143-150 (www.scielo.br/pdf/prc/v17n2/22466.pdf) O referido artigo faz uso da Teoria da Autodeterminação. A autodeterminação representa

Empresa: Motivacional Recursos Humanos Sumário 1 Sumário Executivo 5 2 Descrição de empresa 6 3 Estrutura Organizacional 7 4.1 Estrutura Legal 7 5 Parcerias e Serviços Terceirizados 8 6 Certificados 9 6.1 Processos para execução de serviços 9 7 Serviços oferecidos 10 8 Investimentos Futuros 11 8.1 Concorrentes 11 8.2 Análise SWOT 11 9 Matriz BCG 12 10 Análise da…

1.1 Definição da empresa O Instituto DM Consulting é uma empresa prestadora de serviços em consultoria com foco em programas motivacionais e tem por objetivo o desenvolvimento de recursos humanos de maneira inovadora e com foco em resultados, oferecer palestras, eventos e acompanhamento da melhoria profissional de maneira inovadora e com foco em resultados, à empresas voltadas para a prestação de serviços ao público. definindo a empresa que pretendem criar, justificando a idéia tomando

se verifica é a existência de dois tipos de motivação: extrínseca e intrínseca. Motivação extrínseca e motivação intrínseca Na motivação extrínseca, o controlo da conduta é decisivamente influenciado pelo meio exterior, não sendo os factores motivacionais inerentes nem ao sujeito nem à tarefa, mas simplesmente o resultado da interacção entre ambos. Na motivação intrínseca, ao contrário, o controlo da conduta depende sobretudo do sujeito em si, dos seus próprios interesses e…

projeto de pesquisa Rio de Janeiro 2013 INTRODUÇÃO Na atualidade, com as variáveis ofertas de emprego e com profissionais cada vez mais capacitados, se faz necessário pensar formas de aprimorar através de estratégias de motivação o ambiente de trabalho. A fim de impactar positivamente o desenvolvimento da empresa. “A complexidade do trabalho nas organizações, as suas múltiplas e variadas demandas, os novos ambientes de produção e a competitividade…