Estrategias Missao Visao Valores

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Estratégias Empresariais Dr. Daniel Eduardo dos Santos Me. José Renato Lamberti Esp. Marcelo Cristian Vieira UNIDADE I Propósito Organizacional e Planejamento Propósito Organizacional e Planejamento UNIDADE II Estratégia e o processo de administração estratégica UNIDADE III O Controle Operacional como ferramenta estratégica para criação de modelos de mensuração de valor técnicas de implantação de planejamento estratégico em empresas familiares alianças…

outras; ・ a promoção da redução das desigualdades sociais. Esses conceitos que acabamos de apresentar são conhecidos como contemporâneos devido à sua aplicação absolutamente atual e relacionada à realidade em que vivemos. Contudo, essa é uma visão contra a qual alguns autores se posicionam. Entre os autores que se opõem na participação das empresas na busca de soluções para os problemas sociais estão Milton Friedman, economista norte-americano que recebeu o Prêmio Nobel em…

MÓDULO - LABORATÓRIO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS ESPECIALIZAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SETOR PÚBLICO NUNES, Iran Barros. Laboratório de Planejamento Estratégico e Formulação de Estratégia. Pós-Graduação a distância na área de Planejamento Estratégico. Brasília/DF, 2008. Resumo Este texto tem o objetivo de destacar a importância do Planejamento Organizacional e a Formulação de Estratégias no estudo de um Planejamento Estratégico na gestão das…

Organograma e 2.2 Missão 5 ESTRATÉGIAS PARA estrutura POSICIONAMENTO 3.2 Análise organizacional 2.3 Visão

envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em…

→ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Missão A missão representa a razão da existência de uma organização, que envolve os objetivos essenciais do negócio e esta geralmente focalizada fora da empresa, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. É importante conhecer a missão, porque se as pessoas não sabem por que ela existe e para onde pretende ir, elas jamais saberão qual o melhor caminho a seguir. Contudo a missão funciona como o propósito de orientador…

Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007. CERTO, Samuel C. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia. São Paulo: Makron Books, 1993. Planejamento Estratégico Autor: Vários 1 Qual é o caminho? • • • • • - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o…

ORGANIZAÇÃO: Unidade social, conscientemente coordenada, com 2 ou mais pessoas, que funciona de maneira contínua, para atingir um objetivo comum. As organizações não existem no vácuo e nem funcionam ao acaso. MISSÃO: Toda organização tem uma missão a cumprir. É a incumbência que se recebe. Missão representa a razão da existência de uma organização, finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. A definição deve responder a três perguntas…

Sabrina Rampin Definição Clássica de Estratégia Porter (1979) “A essência da formulação estratégica é lidar com a competição. O objetivo estratégico da empresa é encontrar uma posição no setor onde ela possa melhor se defender contra essas forças ou influenciá-las a seu favor” Prof. Esp. Sabrina Rampin Estratégia x Marketing O que é “MARKETING”? Satisfazer as necessidades e desejos dos consumidores visando lucratividade. O que é “ESTRATÉGIA”? Um conjunto de…

24/08/2011 PROGRAMA DA DISCIPLINA MODULO 2 16/09 • 1- Conceitos: o que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico,…