Estoques Materiais De Construção

APLICAÇÃO E POTENCIAL DE MATERIAIS DE COSNTRUÇÃO CIVIL NO MERCADO DE CATALÃO - GO SOUSA, Thais Lopes Lustosa (1); GONÇALVES, Samuel Carrilho (2), SOUZA, Pedro Silva (3), MARTINS, Taline Carvalho (4) (1) Estudante de Engenharia Civil, tata_lopes20@hotmail.com Departamento de Engenharia Civil da Universidade Federal de Goiás Campus Catalão (2) Estudante de Engenharia Civil, samuelcarrilho@hotmail.com Departamento de Engenharia Civil da Universidade Federal de Goiás Campus Catalão (3)…

LOGÍSTICA Prof. José Geraldo Maderna Leite REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA - Logística Aplicada à Construção Civil – Como Melhorar o Fluxo de Produção nas Obras – Helio Flavio Vieira AULA No.1 – I- INTRODUÇÃO; II - CONSTRUÇÃO CIVIL; III- ATECNOLOGIA LOGÍSTICA; IV- CADEIA DE SUPRIMENTOS E O CARÁTERSISTÊMICO DA LOGÍSTICA; V- NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO e VI – ATECNOLOGIA LOGÍSITICA E A CONSTRUÇÃO CIVIL. I)INTRODUÇÃO: A logística apresenta uma preocupação com a estruturação do…

O mercado da construção civil está superaquecido, terrenos, imóveis, enfim, todo mundo busca um cantinho próprio para morar e, para muitos poder construir pode ser a realização de um sonho, ainda mais agora, com as facilidades de crédito que os bancos oferecem. Para quem busca uma oportunidade de negócio, uma boa opção é montar uma loja de material de construção, com o investimento do governo no setor da construção civil e a expansão do crédito para pessoa física, são grandes as…

SUMÁRIO EXECUTIVO 1 – Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio Esse plano de negócio tem como objetivo principal a implementação de uma loja de materiais de construção em um ponto estratégico na região leste de Joinville na Avenida Jardim América, número 17, bairro Santo Ângelo entre os bairros Santana, Meireles e Anchieta, onde se encontra grande parte dos futuros clientes que costumam reformar, bem como aqueles que pretendem num futuro próximo construírem suas casas e ainda…

Armazenamento de Estoque Acabado e Fluxograma de Armazém..........................................10 Conclusão..................................................................................................................................11 Referência Bibliografia.............................................................................................................12 ETAPA 1 Passo 1 De acordo com a ATPS foram escolhidas três diferentes tipo de Organizações, Metalúrgica,…

da estrutura de uma programação de trabalho realista, considerando-se os períodos produtivos, os períodos de inatividade, a mão-de-obra, os materiais, as máquinas e instalações. Previsão da Demanda por Capacidade Fornecer capacidade de longo prazo significa tornar disponíveis as instalações de produção: terrenos, prédios, máquinas, ferramentas, materiais, pessoal e utilidades. As previsões que cobrem longos períodos de tempo devem ajustar-se a mudanças na economia, consumo, novas…

..........................................09 8.7- Estoque de areia.................................................................................................09 8.8- Estoque de argamassa........................................................................................10 8.9- Silo de argamassa..............................................................................................10 8.10- Estoque de sacos de cal..........................................

ABC em Estoque Haline De Carli 1. Introdução Estoques muitas vezes são vistos como desperdícios, já que não agregam valor ao produto e demandam gastos do capital que poderia estar sendo aplicado em outro segmento de uma empresa. Hoje, em uma empresa moderna, os estoques de matéria-prima, materiais em processo e produtos acabados tendem a serem cada vez menores e para que isso seja realizado de forma adequada surge o gerenciamento de estoques que mantém o equilíbrio entre…

LOGÍSTICA INTERNA DE UMA USINA SIDERÚRGICA1 Ana Paula Lopes 2 Flávio Antonio Penna Soares 3 4 Gustavo Botter Maio Rocha Júlia Trindade Lorenzatto5 Sandro da Silva Guedes 6 Resumo O projeto visa aumentar a produtividade dos recursos de movimentação de estoque e reduzir as perdas de utilização dos equipamentos de produção decorrentes da falta de abastecimento de produtos intermediários. Com base na implantação de um conjunto de práticas relacionadas ao modelo de gestão da “Produção…

algo diferente, o objetivo principal de qualquer empresa é o mesmo: obter lucro. E com as empresas de engenharia e nas obras civis não é diferente. Especificamente no caso das obras civis, o valor total de venda da obra pronta envolve os custos de construção e o BDI (Capítulo 2: Técnicas de Planejamento). O LUCRO, que é um dos elementos do BDI, não é um valor definido pela empresa. Como, em decorrência da competitividade do mercado, os preços de venda dos produtos são definidos pela…