Haahhaahahahha

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 14 (3416 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 22 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
OTIMIZAÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA DE UMA USINA SIDERÚRGICA1
Ana Paula Lopes 2 Flávio Antonio Penna Soares 3 4 Gustavo Botter Maio Rocha Júlia Trindade Lorenzatto5 Sandro da Silva Guedes 6

Resumo O projeto visa aumentar a produtividade dos recursos de movimentação de estoque e reduzir as perdas de utilização dos equipamentos de produção decorrentes da falta de abastecimento de produtosintermediários. Com base na implantação de um conjunto de práticas relacionadas ao modelo de gestão da “Produção Enxuta” (Lean Production), o trabalho busca elevar o processo atual da logística interna a um estágio de excelência operacional. O trabalho consiste basicamente em três partes: a) Análise do layout de armazenamento de produtos intermediários, utilizando a metodologia FAC PLAN; b) Revisão dasrotas e definição de freqüências de abastecimentos; c) Dimensionamento dos recursos de movimentação. A partir da realização das atividades descritas, espera-se atingir os seguintes resultados: • Aumentar em 35% a utilização dos recursos; • Reduzir em 50% as perdas de utilização dos equipamentos da Usina decorrentes da falta de abastecimento; • Reduzir a distância total percorrida pelos produtos nausina; • Aumentar o aproveitamento do espaço nas áreas de armazenagem. O trabalho viabiliza a aplicação de novos conceitos de gestão industrial, proporcionando a empresa melhores níveis de competitividade frente aos desafios atuais. Palavras-chaves: Logística interna, movimentação de materiais, layout industrial.

XXVI Seminário de Logística, 19 a 21 de junho de 2007, Vitória/ES – Brasil Graduandaem Engenharia de Produção - UFRGS 3 Engenheiro Mecânico – UFRGS, Gerente de Logística – Gerdau Aços Especiais Piratini 4 Graduando em Engenharia de Produção - UFRGS 5 Graduanda em Engenharia de Produção - UFRGS 6 Engenheiro Metalúrgico – UFRGS, Coordenador de Projetos, Engenharia – Gerdau Aços Especiais Piratini
2

1

INTERNAL LOGISTICS OPTIMIZATION OF A STEELMAKING MILL
Abstract Theproject aims at increasing the productivity of the resources employed to move materials throughout the mill and, as a consequence, reducing the lost time of the production equipment that are supplied by those resources. Based on an array of practices of the Lean Production Model, the goal of this work is to upgrade the current process of the internal logistics to a level of operational excellence. Thework is separated into three sections: a) Analysis of the current arrangement of the intermediary products storage area, based on the FAC PLAN methodology; b) Revision of the routes and definition of the frequency of the intermediary products flow; c) Measurement of the resources in charge of making the materials flow through the mill. According to these actions, the following outcomes areexpected: • Increase of 35% in the utilization of the resources responsible for the movement of intermediary products; • Decrease of 50% in the lost time of utilization of the equipment fed by the area responsible for the movement of intermediary products; • Reduce the total distance traveled by the products in the mill; • Increase the utilization of the space in the storage areas. The project makes theuse of new concepts of factory management possible, thus providing higher levels of competitiveness. Key-words: Internal logistics, materials flow, factory arrangement. 1. Introdução No setor da siderurgia, onde pode ser observado o movimento de fusões e aquisições, formando grandes grupos que dominam o mercado, a manutenção de custos baixos é essencial para possibilitar o crescimento das empresas.Caso contrário, elas serão absorvidas por organizações mais competitivas. Para atingir os objetivos de manutenção de custos baixos, de alta qualidade nos produtos/serviços e de lead-time mais curto possível, as empresas estão adotando os conceitos e técnicas do Sistema Toyota de Produção (STP) (VILLANOVA et al. 2005 (1); GUIMARÃES et al. 2005 (2); NETO et al. 2006 (3)). Esse sistema de...
tracking img