Escolher Uma Resposta A A Rotina E A Previsibilidade

pode ocorrer enfraquecimento ou obsolescência na excelência técnica do especialista. É contra-indicada para empresa externas estáveis : nestas situações o melhor seria optar pela departamentalização funcional que apresenta maior aproximação com a rotina e a continuidade. Também é contra indicada para empresa com poucos produtos, pois traz elevados custos. Enfatiza a coordenação: Quando determinado produto encerra seu ciclo de vida saem de produção, o futuro do profissional depende…

racionalidade. O ambiente organizacional e social do tomador de decisão é que determinará sua atitude. 1.2. Reações de rotina e reações para "solução de problemas": 1. escolha é feita em função de um modelo da situação real ("definição da situação"). 2. os elementos da definição não são "dados", mas sim são produtos de processos psicológicos e sociológicos. - rotina: um estímulo provoca quase instantaneamente um "programa de ação". - quando o gênero já foi repetidamente…

e) regras técnicas e normas aplicadas por profissionais especializados Vejam que o enunciado fala que a dominação racional-legal é típica do Estado Contemporâneo. E é mesmo: a legitimidade nos dias atuais também tem origem na lei e na razão. A resposta da questão é a letra “C”, o direito consuetudinário é direito que surge dos costumes, da tradição, ou seja, refere-se à dominação tradicional e não à racional-legal, que exigem normas escritas. Voltando para a nossa questão, porque…

suas diferentes contribuições e diferentes enfoques. Todas as teorias administrativas apresentadas são válidas, embora cada qual valorize apenas uma ou algumas das cinco variáveis básicas. Na realidade, cada teoria administrativa surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. E nesse aspecto, todas elas foram bem sucedidas ao apresentarem soluções específicas para tais problemas. De certo modo, todas as teorias administrativas são aplicáveis às…

atividades para serem realizadas por terceiros”. Para Bernstorff e Cunha(1999), a terceirização oferece diversas vantagens, entre as quais podemos citar: acesso a novos recursos tecnológicos; agilidade na implementação de novas soluções; previsibilidade dos gastos/custos e prazos, aumento de especialização, liberação da criatividade, acesso ao pessoal qualificado, entre outras. Como pode-se perceber, a terceirização é um processo que visa a redução de custos, especialização nas atividades

melhoria contínua da gestão pública e com a aplicação dos recursos com seriedade e transparência, devendo estar sempre alinhada às necessidades da coletividade. Dessa forma a tomada de decisão na Administração Pública é o processo necessário para dar resposta a um problema, em que alternativas de escolha são propostas para possíveis soluções que possam gerar os melhores resultados para as organizações, sendo considerada, em muitas organizações, como a mais importante tarefa desempenhada…

debatidas pelo grupo, estimulada e assistido pelo grupo. O próprio grupo esboça as previdências e as técnicas. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates. A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios. O líder liberal completa as decisões grupais ou individuais, com participação mínima de líder. A participação do líder no debate…

ocorrem cada vez com maior rapidez e flexibilidade, diante deste fator é importante avaliar e estudar as influencias das mudanças no ambiente de trabalho e nas relações humanas. Qualquer tipo de mudança, por menor que pareça, provoca alterações nas rotinas de trabalho por isso é preciso saber gerenciar os processos de mudanças e principalmente entender sua interferência nas relações interpessoais e principalmente o papel do gestor para gerenciar estas questões. Este é um assunto que as…

associou. Escolher seus parceiros para que tenha seu círculo íntimo e que os colaboradores possam dar valor e se beneficiar através do líder. Bons líderes fazem as coisas acontecerem, não lideram segundo um pacote predeterminado de comportamentos, e avaliam cada situação e discernem o que é preciso acontecer para se alcançar o objetivo desejado, “como centro avante que percebe a defesa e depois dá um grito da linha de ataque” (MAXWELL, 2007.), líderes permanecem flexíveis e podem mudar…

estudem adequadamente o contexto tratado, pois eles fazem parte integrante do aprendizado. Critérios para Participação dos Alunos no Fórum: O aluno será avaliado quanto ao conteúdo de sua postagem, onde deverá comentar o tópico apresentando e as respostas completas e com nível crítico de avaliação pertinente ao tema abordado. Textos apenas concordando ou discordando de comentários de outros participantes do fórum sem a devida justificativa ou complementação não acrescentam em nada…