Projeto para uma fabrica de moveis escolares

abordando fases da construção de um projeto fabril desde a definição do local geográfico da planta até o layout e definições de processos. Também temos como objetivo com este projeto deixar uma documentação que possa ser utilizada por outros acadêmicos como guia de consulta. A proposta deste projeto é o desenvolvimento de uma fábrica no ramo moveleiro mais especificamente na linha escolar, atendendo os mais diversificados produtos deste ramo de atividade e contribuir para o desenvolvimento do município onde foi escolhido para sediar a unidade fabril. 2. ESCOLHA DO TIPO DE INDÚSTRIA A escolha do tipo de indústria se deu em relação a atividade de fabricação de moveis escolares onde os investimentos não são altos e possui um grande mercado para ser explorado mesmo tendo concorrência próxima. 3. ESCOPO DO EMPREENDIMENTO A empresa abordada tem como foco o desenvolvimento de uma unidade industrial que será uma fabrica de móveis para linha escolar onde a mesma terá as funções de desenvolvimento de moveis planejados, moveis padrões, venda de linhas diversas de cadeiras escolares e para escritórios. Na área de projetos, terá o papel de desenvolver projetos ou somente avaliar projetos já elaborados bem como orçamentos para licitações. Pois além da empresa focar em atender demandas do mercado também tem a preocupação em desenvolvimento de soluções para uma necessidade em especifico. 4. DEFINIÇÃO DA LOCALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA De modo bem…

instalações. - Localização. - Capacidade (flexibilidade versus eficiência). - Metodologia de fabricação. - Metodologia de armazenagem. Bibliografia...................................................................................................7 Capítulo 3.5 “Instalações” Nesta seção, discutimos o papel que as instalações exercem na cadeia de suprimento, bem como as principais decisões que devem ser tomadas a seu respeito pelo gerente da cadeia de suprimento.…

1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Apresentação da empresa 4 1.2 Atividades da empresa 6 1.3 Visão, Missão e Valores 6 1.4 Público interno 7 1.5 Meio ambiente 7 1.6 Limitações deste projeto 7 1.6.1 Licenciamento ambiental 8 1.6.1.1 Modalidade das licenças 8 1.6.1.2 Documentos necessários para solicitação da licença 8 1.6.1.3 Licença de instalação 9 1.6.1.4 Licença de operação 10 1.6.2 Código de obras do município de Aracaju 10 1.6.2.1 Projeto 10 1.6.2.2 Da licença 12 2 DESENVOLVIMENTO 13 2.1 Localização…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO ESTE PRINCÍPIO DIZ RESPEITO À DIVISÃO DA EMPRESA EM UNIDADES BÁSICAS. É O PRINCÍPIO DA DIVISÃO DO TRABALHO, POIS A ESPECIALIZAÇÃO, SOB A ÓTICA DAS ESCOLAS CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA, PERMITE OBTER MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE NO TRABALHO. DIVISÃO DO TRABALHO ► ESPECIALIZAÇÃO ► MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE. A FIM DE RESPONDER ÀS EXIGÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS, A ORGANIZAÇÃO PODE DESENVOLVER: 1- UMA ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL, OU…

Localização – Samuel De acordo com Anita Kon 1994, as novas empresas se deparam com um grande desafio que é a localização das instalações industriais. E essa missão consiste em alocar sua fábrica com o melhor custo benefício, dentro das opções analisadas, e sempre a maximização dos lucros. Segundo a autora existem duas vertentes a serem analisadas. Macrolocalização e microlocalização onde definem a melhor região e melhores condições físicas dos limites físicos da empresa,…

LISTA DE EXERCÍCIOS 1) A indústria metalúrgica X coletou as seguintes informações para a localização de sua nova unidade fabril, utilizando a ponderação qualitativa, determine a melhor localização: LOCALIDADE A FATOR Mão de obra Condições de vida Transportes Água Energia PESO 5 3 4 3 5 NOTA 1 3 2 3 3 SOMA PESO X NOTA LOCALIDADE B NOTA 3 2 3 2 2 PESO X NOTA 2) A empresa XYZ é uma fábrica de geladeiras que atende o segmento varejista que deseja construir uma fábrica para atender certa…

Processo: Gestão do processo de desenvolvimento de produtos Passo 01- Ler o artigo Passo 02- Descreva quais as diferenças dos dois processos (figura) Passo 03 Com sede no Rio Grande do Sul - Brasil, atua no setor de agronegócios, sendo especializada no desenvolvimento de soluções completas para armazenagem. Com alta tecnologia de industrialização e qualidade máxima de insumos, as unidades fabris do Grupo têm capacidade para processar 100 mil toneladas de aço/ano. Empresa…

qual regula o exercício da profissão de Engenheiro; da Resolução n° 218, de 29 de junho de 1973, que discrimina as atividades profissionais da Engenharia; e da Resolução n° 235, de 9 de outubro de 1975, que discrimina as atividades profissionais do Engenheiro de Produção; depreende-se que cabe ao mesmo, e somente ao mesmo, o projeto do produto e da fábrica. Assim, a disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I e II (TCC I e II) será pautada pelo projeto de uma planta fabril e de um…

LISTA DE EXERCÍCIOS 1) A indústria metalúrgica X coletou as seguintes informações para a localização de sua nova unidade fabril, utilizando a ponderação qualitativa, determine a melhor localização: | LOCALIDADE A | LOCALIDADE B | FATOR | PESO | NOTA | PESO X NOTA | NOTA | PESO X NOTA | Mão de obra | 5 | 1 | 5 | 3 | 15 | Condições de vida | 3 | 3 | 9 | 2 | 6 | Transportes | 4 | 2 | 8 | 3 | 12 | Água | 3 | 3 | 9 | 2 | 6 | Energia | 5 | 3 | 15 | 2 | 10 | | | SOMA | 46…

tanto neste primeiro momento é necessária uma produção mensal adequada às demandas. Você e sua equipe são os responsáveis por realizar esse estudo e por definirem se é viável ou não o aumento da produção. Objetivo do Desafio Elaboração de um relatório que contenha a escolha da melhor localização da unidade fabril, o modelo produtivo adequado para o cenário exposto, fluxograma do projeto de fabricação, cálculo da produção e quantidade de turnos que serão necessários para que possa…