Gestao e desenvolvimento do produto

INTRODUÇÃO

Quando se quer inserir um novo produto no mercado é necessário desenvolver um projeto inicial antes de lança-lo no mercado, em alguns casos o resultado não é o almejado, no entanto é necessário que a organização informe os colaboradores e demais envolvidos as ações planejadas da empresa, a fim que todos busquem o mesmo objetivo. Alavancar vendas e criar estratégias de preços e atendimento para permancer no mercado é o que muitas empresas buscam para sobreviver no ambiente competitivo, o que depende da organização e sua filosofia corporativa.
Dentro da empresa, cabe a nós administradores elaborar um planejamento para dar continuidade ao segmento da empresa, visando crescimento e aperfeiçoamento. Adminstrar o produto da empresa atual e fomentar a necessidade de mudanças do ciclo de vida do produto dentro e fora da organização. Para tanto é essencial conhecer e saber utilizar as técnicas estudadas e apresentadas neste trabalho.

ETAPA 01

Processo: Gestão do processo de desenvolvimento de produtos
Passo 01- Ler o artigo
Passo 02- Descreva quais as diferenças dos dois processos (figura)

Passo 03 Com sede no Rio Grande do Sul - Brasil, atua no setor de agronegócios, sendo especializada no desenvolvimento de soluções completas para armazenagem. Com alta tecnologia de industrialização e qualidade máxima de insumos, as unidades fabris do Grupo têm capacidade para processar 100 mil toneladas de aço/ano. Empresa de capital aberto, está há mais de 80 anos no mercado, sendo há 40 anos exportadora e líder do setor na América do Sul. Com estrutura ágil e integrada, tem como objetivo contribuir para o resultado final de seus clientes e para a máxima rentabilidade de seus acionistas. A marca conquistou reconhecimento nacional e mundial, desempenhando papel de destaque no crescimento da produtividade do agronegócio no Brasil, país com o maior potencial de expansão agrícola no cenário