Em Que Uma Organização Se Assemelha à Outra Em Termos De Administração Da Produção

do processo decisório e os prazos de ação/reação estão cada vez mais escassos; Multiculturalidade - o gestor está evidenciado a situações de trabalho com elementos externos de seu ambiente, e, decorrentes a outras culturas como: clientes, fornecedores, parceiros, terceiros, equipes de outras unidades organizacionais, inclusive do estrangeiro; Inovação - as maneiras de gestão, a tecnologia da informação e da comunicação, estão apresentando frequentemente novas oportunidades e ameaças;…

representadas pelos indivíduos e pelas famílias; as empresas e suas produções e custos; a produção e o preço dos diversos bens, serviços e fatores produtivos. Em outras palavras, a microeconomia ocupa-se da forma como as unidades individuais que compõem a economia - consumidores privados, empresas comerciais, trabalhadores, latifundiários, produtores de bens ou serviços particulares etc. - agem e reagem umas sobre as outras apresentando uma visão "microscópica" dos fenômenos econômicos,…

SISTEMAS Um dos autores que mais contribuiu para a aplicação da teoria dos sistemas a toda a ciência foi von Bertalanffy, em 1951, e, com referência especial à administração, também podemos citar Boulding em 1956. Muitos outros têm feito contribuições significativas a diversos aspectos da teoria dos sistemas em suas aplicações à administração. Dentre eles, podemos citar a obra de Katz e Kahn em sistemas industriais e as contribuições, em pesquisa operacional, de Stafford Beer, Churchman…

A Administração de Recursos Humanos surgiu na década de 60, quando passa a substituir no âmbito das organizações em Administração de Pessoal e Relações Industriais. A expressão Gestão de Pessoas visa substituir a denominação Administração de Recursos Humanos, que, ainda mais, é a mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações (GIL, 2010, pag. 17). Segundo GIL(2010), o aparecimento da Administração…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa sintetiza as dez teorias da administração, a Teoria Geral da Administração começou com a "ênfase nas tarefas", na Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a "ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol, e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista.A Reação Humanística surgiu com a "ênfase nas pessoas", por meio da Teoria…

Nomenclatura O termo latino burrus, usado pra indicar a cor escura e triste, teria dado origem á palavra francesa bure, usada para designar um tipo de tecido posto sobre as escrivaninhas de repartições públicas, daí a derivação da palavra bureau, primeiro para designar as mesas cobertas por este tecido e posteriormente, para designar todo o escritório. A um ministro do governo francês do século XVIII, Jean–Cloude Marie Vincent, seigner de Gournay(1712-1759, economista), atribui-se a…

programas de melhoria da qualidade. Deming elaborou sua famosa lista de 14 princípio, que ele acreditava ser a prescrição necessária para se alcançar a qualidade em uma organização. Sua mensagem é de que a causa da ineficiência e da qualidade inferior não é oriundos empregados, e sim do sistema. A responsabilidade da administração consiste em corrigir o sistema para alcançar os resultados desejados. Além dos 14 princípios, Deming enfatizou a necessidade de se reduzir a variação no…

O INSTRUMENTAL DE RECURSOS HUMANOS de Lindolfo Galvão de Albuquerque (Professor Titular da área de Recursos Humanos do Departamento de Administração da FEA/USP) e Patrícia Morilha de Oliveira (Graduanda em Administração de Empresas pela FEA/USP e bolsista de iniciação científica pelo CNPQ). Artigo original disponível no Caderno de Pesquisas em Administração- USP, São Paulo, v. 08, nº 4, outubro/dezembro 2001. COMPETÊNCIAS OU CARGOS: UMA ANÁLISE DAS TENDÊNCIAS DAS BASES PARA O…

Parte inferior do formulário Aceitar que problema para gerenciar o tempo existe e mudar de hábito faz-se necessário são recomendações feitas por Christian Barbosa, especialista em administração do tempo e produtividade. Sobre o modo racional do uso do tempo, analise as afirmativas. I - Usar agenda impressa ou software instalado no computador para centralizar todas as anotações sobre as tarefas cotidianas. II - Deixar as atividades menos trabalhosas e as que necessitam de maior…

professoraCintia Varandas Ladeira, no curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá. Nome do aluno: Belo Horizonte, outubro de 2013. SUMÁRIO I- INTRODUÇÃO II- IDENTIFICAÇÃO III- ROTEIRO DE DIAGNÓSTICO 1- Área Administrativa A. Estrutura da direção da organização B. Objetivo da organização C. Planejamento do negócio D. Organização administrativa E. Controle de documentos F. Controle interno do orçamento 2- Área de Produção 3- Área de…