Elementos Básicos Do Gerenciamento De Risco

LICENCIAMENTO AMBIENTAL PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS OU ANÁLISE DE RISCOS TERMO DE REFERÊNCIA PADRÃO1 I. CONCEITUAÇÃO GERAL PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS – PGR ou ANÁLISE DE RISCOS – AR descreve detalhadamente como gerenciar os riscos associados a um projeto. Ele detalha as tarefas de gerenciamento de riscos que serão executadas, as responsabilidades atribuídas e quaisquer recursos adicionais necessários para a atividade de gerenciamento de riscos. Em um…

pelos testes. • Identifica a motivação e as idéias subjacentes às áreas de teste a serem abrangidas. • Descreve a abordagem de teste que será usada. • Identifica os recursos necessários e fornece uma estimativa dos esforços de teste. • Lista os elementos liberados do projeto de teste.] 1.2 Escopo [Descreva os níveis de teste (por exemplo, Unidade, Integração ou Sistema, e os tipos de teste (como, por exemplo, Funcionalidade, Usabilidade, Confiabilidade, Desempenho e Suportabilidade)…

pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do tempo e o desenvolvimento da humanidade constatou-se que uma série de técnicas poderiam ser aplicas ao gerenciamento de projetos tais como: controle de custos, gerenciamento de riscos, analise de desempenho, etc. As organizações modernas estão descobrindo que a utilização do Gerenciamento de Projetos traz muitas vantagens. Clientes esclarecidos exigem…

O gerenciamento de desenvolvimento de softwares Antonio Jorge Serrano Cavalcante Embora apresentem necessidades comuns, o gerenciamento de projetos que envolvem o desenvolvimento de softwares é relativamente diferente do gerenciamento de outros projetos. . A diferença parece estar nas peculiaridades da natureza do software, como o fato de não podermos acompanhar sua performance durante a produção e muito pouco se pode fazer para testá-lo por etapas. Durante seu desenvolvimento não existe…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Elementos básicos de uma Cadeia de Suprimentos Alexandre de Carvalho Brustello (UNESP) - alexandrecb@feb.unesp.br Manoel Henrique Salgado (UNESP) - henri@feb.unesp.br Resumo: As operações envolvendo matérias primas, produtos intermediários e finais que devem chegar aos clientes muitas vezes envolvem operações complexas e dispendiosas. Muitas empresas, principalmente de pequeno e médio porte, não conseguem gerenciar suas…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Visão PMI® Prof. Rafael Dias Ribeiro, M.Sc, CSM, CSPO,PMI-ACP,PMP. http://www.rafaeldiasribeiro.com.br Harvard Business Review, Nov 2007, Volume: 85 Issue: 11 pp.68-76 (9 pages) Fonte: Revisão Teoria da Complexidade (Cynefin Model) DESORDENADO ORDENADO Teoria da Complexidade (Cynefin Model) Revisão DESORDENADO Fonte: CAUSA --> EFEITO ORDENADO Teoria da Complexidade (Cynefin Model) Revisão…

188 3 ISSN 1677-7069 renciamento de Projetos de TI: PMBoK quarta edição: conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida de projeto, conceitos básicos e estrutura. 11. Fundamentos ITIL v3 atualizado em 2011: Gerenciamento da Configuração e de Ativo de Serviço, Gerenciamento de Evento, Gerenciamento de Incidente, Gerenciamento de Problema , Gerenciamento de Mudança. 12. Qualidade de software: Conhecimento dos modelos Capability Maturity Model Integration (CMMI), Métodos …

Princípios Básicos de Seguro (Insurance Core Principles) e sua Metodologia Tradução para o português: Claudia Silberman de Melo Diego Batista Ferreira Maria Augusta de Queiroz Alves Regina Lidia Giordano Simões Obs.: versão de 11/2004 sujeito a atualizações Princípios Básicos de Seguro e sua Metodologia Os Princípios Básicos de Seguros e sua metodologia consistem em: • • • princípios essenciais, que precisam ser implementados para que um sistema de supervisão seja efetivo notas…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

sensação de segurança / insegurança; 4. Base teórica – 15 conceitos; 5. Princípios: Reforço Territorial, Vigilante Natural, Controle de Acesso e Manutenção; 6. Classificação geral das defesas: ativa, passiva e de inteligência; 7. Triângulo do Crime Básico e Avançado; 8. Meios de Segurança Física: Cercaduras, BDV, Guarda Superior, Salas, Cofres, Portas, Janelas, Iluminação, Vigilantes e Cães de Guarda; 9. Teorias: Círculos Concêntricos e Compartimentação; 10. Criminologia…