Funilaria

| |Conceitos básicos de administração estratégica. Aspectos gerenciais da administração estratégica. . Modelos e formas de planejamento estratégico. | |Planejamento estratégico situacional: como planejar e agir ao mesmo tempo. Estratégias competitivas. A aplicação do planejamento à empresa. Conceitos | |organizacionais na formulação, implementação e avaliação de estratégias empresariais: decisão, liderança, mudança organizacional, estrutura, poder e | |conflito. | |OBJETIVO GERAL | |O objetivo central da disciplina é o de familiarizar os estudantes com o processo de administração estratégica. Ao final do curso o estudante deverá | |ser capaz de entender o processo estratégico em todas as suas dimensões – Direcionamento Estratégico (missão e objetivos), Análise Estratégica (externa| |e interna), Escolha Estratégica (Negócio corporativo) e implementação.Durante todo o curso a criação e sustentação da Vantagem Competitiva será | |enfatizada. A caráter dinâmico da administração estratégica será realçado ao longo da disciplina para que os alunos adquiram uma perspectiva dos | |desafios estratégicos enfrentados pelas organizações no ambiente geral.

Plano de Markentig Elaboração de um plano de marketing a integração de pessoas e recursos da empresa em torno de processos de análise e identificação de mercados-alvo, criação, comunicação e entrega de um produto ou serviço de valor para o consumidor final. O resultado deve ter a satisfação do cliente, e para a empresa, crescimento de mercado e retorno financeiro para a empresa. Conversei com um empresário da minha família e o mesmo me disse os pontos principais de um plano de…

que a organização possa desenhar estratégias mais adequadas. O processo de monitoração ambiental é o instrumento adequado para a obtenção de informações advindas de fontes externas, por visar à busca e o uso destas informações. A introdução de metadados, como ferramenta de suporte a processos de monitoração ambiental, representa um importante diferencial para fortalecer os resultados a serem obtidos com o exercício da elaboração de cenários. Em pesquisa realizada na Embrapa, estudou-se o…

estratégia organizacional, o curso objetiva levar o aluno a conhecer, compreender, e avaliar e aplicar, os aspectos teóricos e práticos que envolvem o processo de elaboração e implementação do Planejamento Estratégico, bem como, de explorar as etapas mais usuais e as principais ferramentas de controle e avaliação do processo de planejar estrategicamente. As abordagens devem privilegiar a integração de diversas áreas do conhecimento aplicados à realidade empresarial. Objetivos…

implica no abandono das demais. Glautir e Underdown explicitam que o processo de tomada de decisão pode ser visto como uma sequência lógica de eventos e analisado pelas fases de: Reconhecer a existência de um problema ou a necessidade de tomar uma decisão; Definir todas as alternativas de solução para o problema; Coletar todas as informações relevantes para as alternativas de solução; Avaliar e classificar o mérito das alternativas de solução; Decidir sobre a melhor alternativa de…

|EMENTA | | | |Conceitos e tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional). Análise externa da empresa. Estabelecimentos de cenários. | |Estruturação do sistema de informações estratégicas. Estabelecimento da missão e…

articular, muscular, circulatório, respiratório e nervoso; Origens, inserções e ações musculares. AVALIAÇÃO FÍSICA - Aspectos relacionados à qualidade das informações; Avaliação do crescimento físico; Avaliação da maturação biológica; Avaliação do desempenho motor; Avaliação da proporcionalidade corporal; Avaliação do somatótipo; Avaliação da composição corporal; Avaliação da atividade física habitual; Avaliação do estado nutricional; Avaliação de aspectos funcionais: sistema de…

PROGRAMÁTICOS 1. Inovação Vs Melhoria; 2. Fases de um processo de melhoria e controlo logístico: – Análise da consistência dos objectivos estratégicos logísticos; – Necessidades e expectativas dos clientes; – Análise do desempenho logístico; – Identificação os problemas e as suas causas; – Desenvolvimento de acções de melhoria; – Metodologias de controlo. 1 04-02-2014 CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 3. Resolução de Problemas em Equipa; – Constituição de Equipas de…

INICIAÇÃO CIENTÍFICA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: CONSIDERAÇÕES SOBRE A ELABORAÇÃO DE PROJETOS E TRABALHOS ACADÊMICOS Walter Felix Cardoso Junior Unisul - Universidade do Sul de Santa Catarina walter.felix@unisul.br André Coimbra Felix Cardoso UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina ancfelix@uol.com.br SISTEMAS, METODOLOGIAS E FERRAMENTAS Resumo: o presente estudo teve como objetivo geral revisar alguns aspectos práticos da metodologia da pesquisa a serem…

Planejamento Estratégico Módulo 5 – Elaboração das Estratégias Empresariais Conteúdos 5. ELABORAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 5.1 Origem e conceito 5.2 Importância 5.3 Estratégias competitivas genéricas 5.4 Estratégias internas 5.5 Formulação da estratégia, objetivos e metas 5.4 Implementação da estratégia 5.5 Avaliação da estratégia 5.6 Discussão de textos e artigos 5.7 Trabalho em grupo 4: Elaboração das estratégias da empresa. Planejamento Estratégico Módulo 5 –…