Administracao

INTRODUÇÃO O presente portfólio tem como objetivo simular, dar dicas, expor propostas sobre as possibilidades e os problemas organizacionais mais comuns a partir de casos e situações complexos para reestruturação e reorganização de uma empresa. Para isso utilizar quatro elementos da administração; planejamento, organização, direção e controle, com as áreas de atuação; recursos humanos, finanças e contabilidade, marketing e área de produção, que devera compor o cenário da empresa. O interesse em reestruturação da empresa é para alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos principalmente no desempenho, bem como, custos, qualidade, atendimento e velocidade. Processos radicais como uma nova estratégia, um novo modo de pensar e agir, aperfeiçoamento de processos. Mudar é a palavra fundamental para resumir o contexto que vai ser demonstrado abaixo, a empresa deve acompanhar constantemente atualizar-se sempre, não tem como pensar em reengenharia sem mudança. Ai vem a duvida quando deve mudar, quando deve reestruturar, quando deve refazer as estratégias, quando deve redefinir produtos e serviços adequados para o mercado, as respostas dessas duvidas ajuda numa reestruturação com sucesso. DESENVOLVIMENTO Planejamento, o inicio da tomada de decisão de uma reestruturação e reorganização da empresa, neste ponto acontece o diagnostico critico da empresa…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA POLITÉCNICA PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E DIMENSIONAMENTO E REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA DA EPUFBA JULHO 2010 APRESENTAÇÃO A atual estrutura administrativa da Escola Politécnica da UFBA encontra-se deficitária, razão pela qual, dentro de um padrão coorporativo mais atual e com base nas novas práticas de gestão existentes, propõe-se a presente reestruturação e modernização, a efetivar-se por meio da implementação do Mapeamento da Estrutura…

2011 Consultoria Empresarial REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL [ Relatório de Reestruturação Organizacional – COOTRAPS, Fev-2011 ] SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 3 2. OBJETIVOS DA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL ................................................... 4 3. CAMPO DE ATUAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL ....... 5 4.…

REESTRUTURAÇÃO DO PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO Maria Ires Araújo Glória[1] Maria Joelma da Silva[2] RESUMO Este Artigo tem por objetivo socializar a experiência sobre a reestruturação do Projeto Político Pedagógico da Escola Municipal Ruidelmar Limeira Borges, instrumento este que tem sido, nos últimos anos, objeto de estudos e debates entre educadores. Objetivando reestruturar o PPP sob a perspectiva da Gestão democrática, concretizou-se o trabalho de forma coerente, respeitando…

RESUMO O presente Trabalho de conclusão de curso tem como tema Projeto Político Pedagógico e sua importância na gestão democrática, discute o significado do projeto o qual é visto como uma ação indispensável, bem mais que um cumprimento de uma técnica mas sim como uma ação emancipatória, mostrando o resultado da pesquisa bibliográfica e de campo, acompanhando o processo de reconstrução do Projeto Político Pedagógico da Escola Municipal Sebastião Chaves, localizada no PA. São Sebastião…

unidade 4 Etapas finais de um relatório Seção 2 - Proposta de solução da situação-problema Neste item, você irá definir as estratégias ou ações recomendadas para a maximização dos pontos críticos observados na realidade analisada. Partindo deste princípio, deixe claro no seu texto o que é a proposta de melhoria (o que você sugere em relação aos problemas identificados), o que são os resultados esperados (o que será alcançado após implementar as sugestões propostas) e qual é…

Resumo O foco deste Programa de Reestruturação e Qualidade dos Ministérios está na capacitação dos ministérios para que estes conduzam, por iniciativa própria, a adequação de sua estrutura organizacional e a melhoria da qualidade de sua gestão, para fazer frente à missão do órgão, à consecução de seus objetivos estratégicos e à sua visão de futuro. Para que tal esforço seja consistente, é necessário balizar o processo de reestruturação e de melhoria da gestão pelo atendimento a alguns…

[pic] p SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Proposta de reestruturação e organização da empresa 4 2.2 Proposta de Ações de PLanejamento, Organização, Direção e Controle para os setores da empresa 6 2.3 Proposta do setor de economia e sustentabilidade 8 2.4 A função do administrador na reestruturação da empresa 9 2.5 LInhas de Crédito e considerações finais 9 REFERÊNCIAS 11 Anexo 12 PRINCIPAIS LINHAS DE CRÉDITO 3 INTRODUÇÃO …

PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADOR PROPOSTA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO: RESTRUTURAÇÃO DO CONTAS A RECEBER, IMPLANTAÇÃO DO E TREINAMENTO DO CRÉDITO E COBRANÇA. PROPOSTA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO: RESTRUTURAÇÃO DO CONTAS A RECEBER, IMPLANTAÇÃO DO E TREINAMENTO DO CRÉDITO E COBRANÇA. GUARULHOS 2011 Proposta de…

Trabalho de Gestão de Projetos Prof. Lira Projeto de Reestruturação – Quebrando Fronteiras Por Prática Inovações Consultoria Especializada São Paulo 13 de novembro de 2012. Indústria e Comércio LTDA. Projeto Quebrando Fronteiras Proposta técnica para prestação de serviços profissionais de verificação e reestruturação da empresa Infinity. Atenção: Sr. Lira Terrível Infinity Indústria e Comércio LTDA. 13 de novembro de 2012. Prezado Senhores, A Prática Inovações…