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Trabalho de Gestão de Projetos
Prof. Lira

Projeto de Reestruturação – Quebrando Fronteiras
Por Prática Inovações Consultoria Especializada

São Paulo 13 de novembro de 2012.

Indústria e Comércio LTDA.

Projeto Quebrando Fronteiras

Proposta técnica para prestação de serviços profissionais de verificação e reestruturação da empresa Infinity.
Atenção: Sr. Lira Terrível

InfinityIndústria e Comércio LTDA.
13 de novembro de 2012.
Prezado Senhores,
A Prática Inovações Consultoria Especializada tem o prazer de submeter sua proposta técnica para serviço de reestruturação empresarial, dos departamentos da empresa Infinity.
Esta proposta, cuja validade é de 30 dias, congrega um sumário do conhecimento e da experiência da equipe especializada da Prática Inovações pode aportarà Infinity. Temos a absoluta certeza de que a Prática possui as capacitações e a experiência técnica para auxiliá-los na realização bem sucedida deste Projeto de Reestruturação.
As próximas seções deste documento explicam a nossa abordagem, serviços e experiência para a condução deste Projeto, pensado especialmente para a Infinity por isso intitulado Quebrando Fronteiras.
Nossos valoresorganizacionais e nossas credenciais são o resultado de uma cuidadosa estratégia que engloba os aspectos mais importantes para um prestação de serviços voltada às necessidades e desejos dos nossos clientes, sempre com comprometimento e transparência. Colocamo-nos desde já a inteira disposição para prestar quaisquer esclarecimentos ou para discutir eventuais mudanças na amplitude ou natureza dostrabalhos, neste sentido favor contatar a Prática Inovações para agendamento de uma nova reunião.
Estamos certos que poderemos agregar valor à Infinity para consecução dos seus objetivos.
Atenciosamente,
Prática Inovações Consultoria Ltda.
CNPJ: 05.842.447/0001-07

ÍNDICE
| Páginas |
Introdução | |
Escopo dos Trabalhos | |
Termos e Condições Contratuais | |
Condições Comerciais –Orçamento | |
Formalização da Contratação | |
Anexos | |

INTRODUÇÃO

A Infinity Indústria e Comércio LTDA, produz equipamentos voltados às necessidades das pessoas portadoras de deficiência, como corrimãos, cadeira de rodas, sistemas de elevação.
Sua empresa tem uma estrutura que conta com muitos diretores, alguns com funções duplas atuando, por exemplo, como diretor e gestor, o queimplica em má distribuição de cargos sendo necessário uma revisão dos mesmos e, também, dos respectivos salários.
Será necessário realizar treinamentos com a mão de obra fabril, para melhoria de qualidade do produto final, otimização e habilidade de tempo.
Além disso, a Infinity não tem um Sistema de Informações Integrado, o que dificulta a comunicação entre os departamentos e acarreta inúmerosprejuízos, desde atrasos na produção, compra de matéria prima excessiva e atraso na entrega do produto acabado.
Podemos também citar problemas nos departamentos comercial, logístico e administrativo.
Com o objetivo de melhorar o andamento dos processos internos, bem como atender algumas exigências regulamentárias e ainda promover maior rentabilidade e diminuição de custos para a Infinity, foielaborado e produzido este documento explanatório sobre a proposta de reestruturação da organização.
O presente documento descreve as principais características dos serviços que nos propomos a realizar.
Proposta para Prestação de Serviços Profissionais à Infinity LTDA.
Prática Inovações.

ESCOPO DOS TRABALHOS
A questão principal colocada pela Prática Inovações para o começo de seus trabalhos com aInfinity foi: O que está impedindo o crescimento da empresa? Após este primeiro briefing, conseguimos identificar três principais pontos: falta de mão de obra especializada na produção; pessoas internas em duas funções chaves; falta de um sistema de informação integrado.
Ao desenvolver as questões relacionadas acima, chegamos a seguinte proposta de escopo para o Projeto de Reestruturação para...
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