Elaboração De Um Relatório Com Um Plano Estratégico Para A Realização De Um Projeto De Extensão Universitária

.............................................................................. 6 O que é Planejamento Estratégico? ...................................................................................................... 6 CARACTERÍSTICAS: .......................................................................................................................... 7 ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICOS ............................................................................ 7 PASSO 2 ...............

Professora Msc. Mônica Satolani Campo Grande, 20 de junho de 2013 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo sistematizar o processo administrativo, que é planejar, organizar, coordenar e controlar, por meio da elaboração de um relatório comum (plano estratégico). Com a utilização das premissas do processo administrativo servindo de base para aprendizagem, reforçando as habilidades gerenciais. Compreendendo o planejamento, como uma das principais funções do…

1- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1 Relatório apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera – Uniderp. Cidade –Campinas-SP INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa Administrador …

INSTITUCIONAL PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL (PDI) 2010-2014 Aprovado pela Resolução Conjunta nº 002/2010 - Conselho Diretor/Conselho Universitário, de 26 de maio de 2010 TERESINA, PIAUÍ MARÇO DE 2010 UFPI – PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL/2010-2014 FICHA CATALOGRÁFICA U232p Universidade Federal do Piauí. Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2010-2014 / Universidade Federal do Piauí. – Teresina : EDUFPI, 2010. 232 p. 1. Planejamento estratégico. 2. Plano…

trabalho vamos objetivar o pensamento estratégico. Vamos focar no desenvolvimento de um projeto de extensão universitária, que nos dará uma boa base para pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais e estratégicas, além de operacionais. Vamos ter como objetivos também entender e por em prática a sistematização do Processo Administrativo, como planejar, organizar, coordenar e controlar. Palavras chaves: Planejamento, plano estratégico, direção, controle, níveis…

12 7. Conclusão 18 8. Referências Bibliográficas 19 1. Introdução O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a

CONTEXTO ORGANIZACIONAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1 Relatório apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Cecília Santana Cidade – Valparaíso Estado: Goiás INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos…

Bibliografia 6 CAPÍTULO II 7 CAPÍTULOIII 8 Direção 8 Como o grupo estabeleceu os níveis de direção para o projeto de extensão universitária 9 CAPÍTULO IV 9 Administração 9 Planejamento 9 Organização 10 Estrutura organizacional: 11 Direção 12 Controle 12 Plano estratégico 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO Planejar tem mesmo a ideia da palavra “Planos”, onde o objetivo é um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e…

oportunidades no Sul e no Sudeste, mas a demanda vem crescendo em outras regiões, pois este profissional auxilia na melhoria da qualidade dos serviços prestados de qualquer empresa. [pic] INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Empresa Definição PLT: As empresas representam um tipo de organização. Uma organização…

----11 1.2. Analise de artigos: Paulo Barreto dos santos e Roberto Shinyashiki------------12 1.3. Conclusão dos Artigos---------------------------------------------------------------------12 2. Plano estratégico de realização de um projeto de extensão Universitária--------13 2.1. Plano estratégico---------------------------------------------------------------------------13 3. Direção como função garantidora do processo administrativo---------------------15 3.1. Porque as…