Processo gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Disciplina: Processos Gerenciais

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Disciplina: Processo Gerenciais

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superiorde Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais Matemática para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Piracicaba/SP
2011
O que é
O Tecnólogo em Processos Gerenciais aplica conhecimentos organizacionais e financeiros para o controle e lucratividade de empresas de pequeno, médio e grande porteem seus segmentos administrativos.
As organizações buscam a eficiência em seus processos, sejam administrativos, financeiros ou produtivos. É cada vez mais exigido o comprometimento das pessoas envolvidas com os resultados da empresa. Esta é a visão gerencial do processo, a qual o mercado necessita de forma emergencial. O Tecnólogo em Processos Gerenciais prepara o profissional para desempenharcargo de gerência nas áreas financeira, administrativa, de logística, de suprimentos e de recursos humanos, mantendo a visão da empresa como um conjunto.

O que faz
O Tecnólogo em Processos Gerenciais executa atividades de administração e de suporte logístico à produção e à prestação de serviços em qualquer setor econômico em organizações públicas ou privadas, de todos os portes ou segmentos. Asatividades de gestão caracterizam-se pelo planejamento, operação, controle e avaliação dos processos que se referem aos recursos humanos, aos recursos materiais, ao patrimônio, à produção, aos sistemas de informação, aos tributos, às finanças e à contabilidade.

Perfil do profissional
Possuir facilidade para lidar com números e cálculos. Estar atento a detalhes, sendo por muitas vezesmeticuloso e organizado em suas tarefas. Apresentar iniciativa e espírito de liderança. Ser uma pessoa adaptável a situações diversas. Deve ser comunicativo e demonstrar habilidade para trabalhar em equipe.

Características comportamentais
Autoconfiança, liderança, iniciativa, dinamismo, espírito empreendedor, capacidade de adaptação a novas situações, de decisão, de organização, de pensar e agir sobpressão, de resolver problemas práticos, habilidade para trabalhar em equipe e para mediar conflitos, noção de prioridade, senso de oportunidade e de responsabilidade.

Mercado de trabalho
Este profissional encontra oportunidades de emprego em empresas de todos os portes e ramos e, por seu conhecimento administrativo, pode desenvolver diversas atividades. Há maior concentração de oportunidades noSul e no Sudeste, mas a demanda vem crescendo em outras regiões, pois este profissional auxilia na melhoria da qualidade dos serviços prestados de qualquer empresa.
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INTRODUÇÃO
A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores:

Empresa
Administrador
Ambiente Empresarial
Estratégia Empresarial

EmpresaDefinição PLT: As empresas representam um tipo de organização. Uma organização focada em lucros
Definição 2°: A empresa nada mais é que um sistema de atividades ou forças de duas ou mais pessoas coordenadas conscientemente
Definição 3°: Nada mais é que um grupo de pessoas trabalhando juntas cooperativamente dentro de limites identificáveis para alcançar um objetivo em comum.

Administrador
DefiniçãoPLT: O administrador é muito mais que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. Ele é o condutor do negócio em um campo de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio
Definição 2°: o administrador é aquele que toma as decisões , estabelece metas, define diretrizes e atribui responsabilidades aos integrantes da organização
Definição 3°: O administrador são os...
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