Elaboração De Um Relatório Com O Mapeamento Da Gestão De Estoques E Armazenagem

SISTEMAS DA EMPRESA ADMINISTRAÇÃO Gestão Financeira Objetivos: Verifica as disponibilidades financeiras através do fluxo financeiro, controla contas correntes e caixa, contas a pagar e a receber, emite relatórios em quaisquer moedas, boletos bancários, emissão de cheques e liquidação dos títulos individuais ou em lote, parciais ou totais, controle de comissões multi-nível, geração de arquivos padrão CNAB/FEBRABAN de cobrança e pagamento que são enviados e recebidos dos bancos

apresentam interesses e ações muitas vezes conflitantes. Assim com o tempo e todas as evoluções diante da globalização, passou a ser fundamental tratar da estruturação e coordenação das cadeias de suprimentos e, por consequência da necessidade de gestão da logística como um todo (Ching, 1999), o que pode proporcionar o aumento da produtividade e contribuir significativamente para a redução de custos (Williamson, 1989) e identificar formas de agregar valor aos produtos e serviços.…

As diversas formas de atuação dos sistemas permitem que as empresas conheçam a si. Sistemas  Conheçam o seu potencial interno, e estejam preparadas para atuar no meio externo e sobreviver aos incessantes ataques do mercado competitivo.  A gestão empresarial precisa cada dia mais do apoio de sistemas, pois estes dão segurança, agilidade e versatilidade para a empresa no momento em que se processam as decisões. Sistemas  As empresas precisam estar preparadas para lidar…

apreciação da banca examinadora do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal da Paraíba, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do grau de Mestre em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Gestão da Produção Subárea: Gerência da Produção de Bens e Serviços Professora Orientadora: Maria Silene Alexandre Leite, Dra. JOÃO PESSOA – PB 2008 Dados Internacionais de Catalogação-na-publicação (CIP) M827p Morais,…

Rondonópolis -MT SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 Situação Atual 4 2 Possíveis Problemas 6 3 Proposta de Melhoria 7 4 Indicadores de desempenho 9 5 CONSIDERAÇÕES E SUGESTÕES 11 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Apresentação de um relatório final com devidas observações quanto a Gestão da Cadeia de Suprimentos, no que tange a Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção. Assim, também é possível descrever um plano de melhorias da empresa em estudo, tendo em vista os…

conhecer as principais técnicas de gestão aplicáveis ao contexto descrito e detectar os gargalos ou pontos de melhorias do sistema logístico da empresa. Esta pesquisa, de natureza aplicada, teve a abordagem do problema realizada de forma qualitativa e objetivo de caráter descritivo com os seguintes procedimentos técnicos: pesquisa bibliográfica e documental, levantamento e pesquisa-ação, sendo esta última realizada sob a forma de análise administrativa. Durante o mapeamento das…

que não agregam valor conhecidas como atividades de movimentação, inspeção e espera. Para manter um equilíbrio entre melhorias nos fluxos e nas conversões foi feito um mapeamento dos processos e identificação de seus requisitos para cada estágio. Primeiramente se devem eliminar perdas nas atividades de transporte, inspeção e estoque de um determinado processo e apenas posteriormente, avaliar a possibilidade de produzir uma inovação tecnológica. Figura 02 – Mapa do fluxo de…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E NEGÓCIOS CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS São Paulo 05/2013 PESQUISA SALARIAL Trabalho apresentado a Faculdade de Tecnologia e Negócios Carlos Drummond de Andrade, como exigência a disciplina de Estrutura Salarial do 3º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos. Professor responsável: Prof.ª. Sandra Raschini Alves São Paulo 05/2013 Sumário DESCRIÇÃO SUMÁRIA DE CARGOS 4 CARGOS…

8 1.0 Capítulo - EMPRESA 9 1.1. Razão Social 9 1.2. Localização 9 1.3 Tipo de Empresa 9 1.4 Ramo de Atividade 9 1.5 O negócio 10 1.6 Objetivo Social 10 1.7 Sócios 10 1.8 Capital Social 10 1.9 Contrato Social: 10 2.0 Capítulo - GESTÃO ESTRATÉGICA 15 2.1. Missão 15 2.2. Visão 15 2.3. Responsabilidade Social 15 2.4. Responsabilidade Ambiental 16 2.5. Valores 16 2.6 Organograma 16 2.7 Segurança patrimonial 19 3.0 Capítulo - MERCADO 20 3.1. Análise do…

......................................................... 9 1.1. Objetivos do Plano de Cargos, Carreiras e Salários................................................ 9 1.2. Diretrizes e Recomendações para a Elaboração do PCCS..................................... 9 1.3. Instrumentos de Gestão de Recursos Humanos.................................................... 10 2. Detalhamento do Plano de Cargos, Carreiras e Salários.................................................... 11 2.1. Glossário de