Elaboração De Relatórios Gerenciais

CONTABILIDADE GERENCIAL, 3ª UNIDADE 1. O QUE SÃO RELATÓRIOS GERENCIAIS? COMO ELABORAR? O desempenho de uma empresa deve ser avaliado a partir de um conjunto de informações que permitam conhecer sua realidade num dado momento. Além disso, deve apresentar subsídios para que se possa planejar o futuro da empresa, fazer correções de rumo e apresentar novas formas de atuação. Assim, a elaboração de relatórios técnico-gerenciais deve ser cuidadosamente planejada, seguindo algumas etapas básicas como:

..................................... 6 10 Importância dos sistemas de informação gerencial para as empresas........................................................................................................7 11 Aspectos que fortalecem os sistemas de informação gerencial nas empresas..........................................................................8 12 Relatórios do sistema de informação gerencial.................. 8 13 Condições de tomada de decisão.............................

Controladoria como instrumento de gestão na busca da eficácia gerencial. • Evidenciar, através do uso da informação e do controle a otimização dos recursos organizacionais. ASPECTOS GERAIS • Demonstrar a visão multidisciplinar e integrada da Controladoria como instrumento de gestão empresarial. DE CONTROLADORIA E GESTÃO 1 18/05/2015 Controladoria e Contabilidade Gerencial CONTROLADORIA PÚBLICA E CONTROLADORIA EMPRESARIAL • Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada como: •…

INTEGRAÇÃO ENTRE SISTEMAS CONTÁBEIS FINANCEIRO E GERENCIAL: um estudo multimétodo em três empresas nordestinas José Augusto de Medeiros Monteiro Marco Antônio Granha Cláudio de Araújo Wanderley Jeronymo José Libonati RESUMO Esta pesquisa teve como objetivo investigar a relação entre a contabilidade financeira e a contabilidade gerencial em três empresas nordestinas que atuam no município de Recife-PE, sendo uma do setor de serviços, uma do setor comercial e outra do setor…

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL E DO NOVO CONTADOR PARA A ADMINISTRAÇÃO. Antonelyr Maria Barbosa de Vasconcelos Universidade Presbiteriana Mackenzie Resumo Em meio a um ambiente empresarial competitivo, como mostra o cenário econômico, o trabalho tem como objetivo apontar, como a Contabilidade Gerencial, enquanto ciência definida como processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação e comunicação de informações financeiras é importante na…

transações realizadas na empresa, pode ser considerada um sistema de informação indispensável à gestão. Nem sempre a contabilidade é vista como uma ferramenta gerencial, mas como uma obrigatoriedade exigida por lei. Por isso, cabe ao contador demonstrar ao administrador que a contabilidade financeira pode se transformar em uma ferramenta gerencial, cuja principal finalidade é auxiliar os gestores no processo decisório. Buscando um diferencial competitivo é crescente o número de empresas…

contabilidade financeira. Seguirei nas próximas aulas com a apresentação dos termos-chave de custos e apresentação de algumas questões. Espero que gostem. A CONTABILIDADE FINANCEIRA A contabilidade financeira é o ramo da contabilidade que cuida da elaboração e divulgação das informações contábeis de uma entidade direcionadas aos usuários externos. São exemplos de usuários externos os acionistas, potenciais investidores, o governo, o fisco, bancos e credores. As informações…

CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL www.ResumosConcursos.hpg.com.br Apostila: Controladoria e Contabilidade Gerencial – por Profª. Rosiane C.S. Gouvêa Apostila de Contabilidade Gerencial Assunto: CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL Autor: PROFª ROSIANE CRISTINA SOZZO GOUVÊA 2 www.ResumosConcursos.hpg.com.br Apostila: Controladoria e Contabilidade Gerencial – por Profª. Rosiane C.S. Gouvêa INTRODUÇÃO O momento atual caracteriza-se com uma…

indicadores buscando sempre oportunidades de crescimento dentro dos projetos, tais como ABS, Turn Over, TMA, TMO; Desenvolvimento de relatórios operacionais; Elaboração de plano de ação com objetivo de melhoria e entrega de resultados; Desenvolvimento de pessoas; Coordenação de supervisores, líderes e equipes Inbound e Outbound; Implantação de operações; Elaboração e realização de apresentação de resultados; Mapeamento de oportunidades para o cliente e oferta de terceirização do serviço;…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO INDUSTRIAL 4 3 PREÇO DE VENDA E A GERAÇÃO DE LUCRO 6 4 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO 7 5 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 9 6 CONTABILIDADE GERENCIAL 10 7 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Esse Portfólio tem como objetivo identificar as dificuldades enfrentadas pela indústria Pelicano Ltda, a qual vem enfrentando problemas nos custos de produção e preço de venda dos produtos. Sabendo