Elaborar Plano De Cargos E Salario E Beneficios

intervenções já que 75% dos colaboradores estão satisfeitos com o setor ou área que trabalham. Salário: Essa é uma das principais variáveis a serem pesquisadas, analisa a percepção deles quanto à compatibilidade dos salários da empresa com os praticados no mercado, assim como podemos verificar as percepções deles para com os salários que recebem. Elencamos 3 questões que nos deixou claro se eles acompanham os salários do mercado, se é um fator que os motiva e se conseguem suprir as…

desenvolvido com base no curso de Gestão de Recursos Humanos, para atender a necessidades das matérias estudadas no ultimo período do mesmo. A pesquisa foi feita a partir das disciplinas de estudo propostas sendo elas: Administração de Cargos Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Em nosso país como em todo o mundo, a atividade realizada pelo setor de RH das empresas vem se transformando a cada dia. As empresas ao longo do processo de crescimento e…

...............................................................................................02 1.8-Organograma................................................................................................03 1.9- Lista dos cargos chaves com os respectivos salários.......................................04 2 -COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO DO PROJETO...................................................05 2.1-Memorando de Divulgação do PCS............................................................

Orientador: Prof. Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado, Cláudia Cardoso M. Napoli e Joenice Diniz Maceió 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 8 5 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 10 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de…

resultados desejados. De acordo com Paschoal (2007, p. 9) as pessoas costumam dizer que “não trabalham por esporte” e, por mais imediatista que seja essa afirmação, ela mostra que, tanto na nossa cultura como no sistema de relações econômicas, o salário seja talvez mais importante nas decisões das pessoas do que outros fatores como um custo em uma visão da remuneração como um fator que aperfeiçoa e impulsiona o processo de melhoria e aumento da competitividade. Algumas empresas deixam…

-8- 2.1 Descrição do organograma 2.1.1 Núcleo social O núcleo social dispõe de três profissionais. São elas, as coordenadoras de RH; assistentes de RH e auxiliares de RH. As responsabilidades do núcleo são: 2.1.1.1 Benefícios: Elaborar, implantar e orientar todos os benefícios da empresa, estabelecendo os contratos de negociação e políticas de concessão aos funcionários: Cheque mãe: inclusão, exclusão e documentação; Convênio médico: atendimentos em custo operacional e negociações…

 Supervisionar as atividades do estagiário de Psicologia  Diagnosticar necessidade de treinamento.  Planejar programas de treinamento, adaptação e aperfeiçoamento de pessoal.  Aplicar treinamento  Avaliar programa de treinamento  Elaborar projeto de avaliação de desempenho  Preparar a organização pra a realização da avaliação  Acompanha a realização da avaliação  Analisar os dados da avaliação de desempenho  Encaminhar dados da avaliação de acordo com objetivo da análise

.............................9 5.3 Veículos utilizados para recrutamento ...............................................................................10 5.4Anúncio do cargo.................................................................................................................10 5.5 Elenco de competências do cargo.......................................................................................10 5.6 Sugestões de dinâmicas de grupo..............................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Cargos e salarios 4 2.1.1 RECRUTAMENTO 5 2.1.1.1 Recrutamento Interno 5 2.1.1.1.1 Recrutamento Externo 6 2.2 Recrutamento On-line 6 2.3 Recrutamento e suas experiências 7 2.4 Processo de Seleção 8 2.5 Diretos do Colaborador 9 3 Auditoria No Cenario Organizacional 14 4 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Num contexto de complexidade e incerteza, as organizações, para alcançarem

não permite a revisão imediata. Dúvidas referentes ao salário Os funcionários demonstram dúvidas quanto à compreensão de seus respectivos demonstrativos de pagamento. Essa situação pode acarretar desmotivação, pois o colaborador trabalha sem saber ao certo se sua remuneração está sendo paga de forma correta. Planos de Ação Para realizar todas as ações necessárias para atingir o resultado proposto, é necessário o planejamento de um plano de Ação. Para programar as ações, é…