Elaborar Plano De Cargos E Salario E Beneficios

recrutamento, seleção e treinamento de profissionais atraindo profissionais de talento para a empresa. Está sob as responsabilidades de um Gerente de Recursos Humanos gerenciar e elaborar a manutenção de planos de cargos e salários acompanhando os programas de treinamento, administração salarial, folha de pagamento, benefícios registros , controle de serviços prestados por terceiros, administrar a rotina dos empregados, desenvolver atividades em equipe, oferecer treinamento e definir…

Nunca se falou tanto em inovação no mundo organizacional. Novos produtos e serviços ou a melhoria dos mesmos são questões fundamentais nos planos estratégicos das organizações para manter as empresas competitivas num mercado cada vez mais complexo. Podemos citar uma série de empresas que “sumiram

ADM DE CARGOS E SALÁRIOS 23 2.1 – Conceituando Administração 23 2.2 – Teorias da Administração 24 2.3 – Histórico de Administração de Cargos e Salários 24 2.4 – Conceitos de Administração de Cargos, Salários e Carreiras 27 CAPÍTULO 3 - CARGOS 29 3.1 – Conceituando Cargos 29 3.2 - Métodos de coletas de dados 31 3.2.1 - Método de observação 31 3.2.2 - Método de questionário 32 3.2.3 - Método de entrevista 33 3.2.4 - Método combinado 34 3.3 - Descrição de…

EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM TÉCNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PCS - PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS EM RESTAURANTE Porto Alegre 2012 PCS - PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS EM RESTAURANTE Plano apresentado ao curso de Técnico de Gestão Empresaria com Ênfase em Tecnologia da Informação, como prérequisito para a conclusão da disciplina de Gestão de Pessoas I – 2° Módulo. Porto Alegre 2012 2 PCS - PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS EM RESTAURANTE Plano apresentado ao curso de Técnico de…

..................................................................................................... CONSIDERAÇÕES INICIAIS DIAGNÓSTICO ........................................................................................................... PLANO DE AÇÃO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXO........................................................................................................ INTRODUÇÃO Por ser composta de pessoas, qualquer organização,…

INTRODUÇÃO............................................................................................................3 RELATÓRIO ... ...........................................................................................................4 PLANO DE AÇÃO/BENEFÍCIOS 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .... 7 ANEXOS........................................................................................................................8 INTRODUÇÃO Sabendo que as…

1. Tabela de Cargos NOME DO CARGO Almoxarife Analista Ambiental Pleno Analista Financeiro Pleno Arquiteto Sênior Assistente Administrativo Pleno Assistente de Vendas/Comercial Sênior Assistente Social Hospitalar Auxiliar/Assistente de DP Junior Balconista / Atendente de Varejo Comprador Sênior Diretor Administrativo Encarregado/Supervisor de RH Pleno Gerente Administrativo Sênior Secretária Bilíngue Sênior Telefonista VALOR MÉDIO PRATICADO R$ 1.086,72 R$ 2.155,73 R$ 2.415,34 R$ 3.508,27 R$

Gisleine Fregoneze Profª Marilucia Ricieri Profº Mônica M. Silva Santa Luzia 2013 Sumário 1 Introdução 3 2 Aspectos da Estrutura Organizacional da Empresa 4 2.1 Descriçõao de Cargos .....4 2.1.1 Chefe de Departamento ..4 2.1.1.1 Objetivo 4 2.1.1.2 Subordinação e Localização............................................................................4 2.1.1.3 Competências…

de cargos e modelagem do trabalho Recrutamento e seleção de pessoal Orientação e integração de novos funcionários Administração de cargos e salários Incentivos salariais e benefícios sociais Avaliação do desempenho das pessoas Comunicação aos funcionários Treinamento e desenvolvimento de pessoas Desenvolvimento organizacional Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho Relações com empregados e relações sindicais. Objetivos Estratégicos Adotados 1. Descrição de…

com a empresa “Gráfica Impress” a modernizar-se com relação a Gestão de Pessoas. Missão: Priorizar as questões humanas. Como? Planejamento estratégico na Área da Gestão de pessoas, Estrutura, Ações voltadas para os colaboradores, Destacar os benefícios das futuras mudanças, Justificar baseado em conceitos teóricos. Foco no colaborador: Motivando Direcionando funções Empresa: Criada no interior tem mais ou menos 14 anos, o segmento gráfico estava em alta. Fundador, Sr.…