Do Planejamento A Estrategia Competitiva

levando-se em consideração os pontos fortes efracos da organização para o estabelecimento das estratégias organizacionais. 2- Citações Certo & Peter (2005, p. 132), “exercer controle é a parteprincipal da gestão de uma empresa. Controlar é fazer que algo ocorra da forma comofoi planejado.” 3- Comentários Percebendo a dificuldade que as organizações tinham em implementar e controlar suas estratégias, Robert Kaplan e David Norton formularam a teoria do balanced scorecard com a…

Uma crítica às estratégias utilizadas pela Equipe Máximo no decorrer do jogo empresarial Strategy Business Simulation 1.- INTRODUÇÃO A empresa MAXIMO, pertence à reserva de mercado de microcomputadores e competiu com outras 7 empresas de mesmo porte e dimensão. Todas as empresas fabricavam e vendiam os mesmos produtos e iniciaram com o mesmo capital, tecnologia, investimentos, estoque e preços de venda. O objetivo principal da empresa MÁXIMO foi obter vantagem competitiva para…

Recebido em: dd/mm/yyyy Avaliado em: dd/mm/yyyy Publicação: dd de mmm de 2008 BASE DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Á SER APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES Planejamento Empresarial Resumo A elaboração do Planejamento Estratégico é a base de uma ação para que as organizações se projetem para o futuro e busquem um crescimento diferenciado dos demais concorrentes. É preciso tempo e muito trabalho, para que o planejamento seja baseado na realidade do contexto organizacional. É um trabalho…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RECURSOS HUMANOS Vagner Rodrigues Prof.(a): Joel Medeiros de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Bacharelado em Administração 24/04/15 RESUMO O planejamento estratégico é uma atividade organizacional e como tal pode ser entendida como uma forma de aprendizado, identificando o padrão de atividade que deverá ser estabelecido e as características de estru tura da organização. Neste sentido, é importante estabelecer em um plano as…

entregues aos profissionais que mais se destacarem no alcance das metas estipuladas. Devemos elaborar o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Planejar é a única maneira, que uma empresa tem, de traçar o seu caminho, ou o rumo a ser seguido para alcançar seus objetivos. Planejar é traçar um plano de ação para o ano, com objetivos e metas a serem atingidos e os meios para se atingir esses objetivos. Fazer o Planejamento Estratégico não é uma tarefa das mais difíceis, mas é necessário empenho de…

3552187 O APRENDIZADO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIA NA MELHORIA DOS PROCESSOS NOS RECURSOS HUMANOS Campo Grande – MS junho/2012 DANIEL HINNING – RA A28AHJ9 KELLI MARCELINA DE SOUZA – RA A23JDF7 SHEILA FERREIRA DE MORAES - RA A173JE4 TATIANE APARECIDA RUFINO – RA 5697328 WAGNER MORAES PERALTA – RA 3552187 O APRENDIZADO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIA NA MELHORIA DOS PROCESSOS NOS RECURSOS HUMANOS

melhoria dos processos, produtos e serviços que disponibilizam ao seu público alvo, pois tais requisitos são os pilares que favorecem, indubitavelmente, a sustentação da vantagem competitiva, O objetivo geral desse artigo é identificar, por meio da análise bibliográfica, os processos de implantação de tecnologias, enquanto estratégia, mencionando a necessidade de controle e o monitoramento das mudanças que geram a transformação e agregam valor à organização. Faz-se necessária uma visão…

sobrevivência para as organizações. Contudo esse fator vem evidenciar o valor que o fluxo de informações possui para qualquer organização, mostrando que este pode ser considerado um processo fundamental para a aquisição de uma vantagem competitiva. A vantagem competitiva baseia-se na ligação direta com a informação e na velocidade com que ela é usada. Hoje a velocidade se torna um grande obstáculo que qualquer empresa deve superar uma vez que, com a globalização, o cenário econômico…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FERRAMENTA PARA A ALAVANCAGEM ORGANIZACIONAL Jaqueline Saraiva Santos (autora, email: jaqueline.saraiva1509@gmail.com, UFPB) Elisa Cristina de O. Luna (co-autora, email: elisa_lindsay@hotmail.com, UFPB) Priscila Francelino Barros (co-autora, email: PriscilaF_27@hotmail.com, UFPB) Raíssa Dália Paulino (orientadora, e-mail: raissapaulino@ig.com.br, UFPB) RESUMO Muitas empresas fecham suas portas antes mesmo do segundo ano de vida, existe vários motivos para tal…

utilizada uma das ferramentas de marketing bastante conhecida, a estratégia dos 4ps, produto, preço, praça e promoção. As vantagens de ter um departamento bem aprimorado e gerenciado na empresa, e que após avaliar os resultados, será possível aperfeiçoar as forças da empresa. Atualmente a competitividade entre as empresas no ramo de vendas e prestação de serviços é grande, indicando passo a passo de como deverão ser aplicadas essas estratégias, para se obter os resultados esperados. 2.…