Uma crítica às estratégias utilizadas pela Equipe Máximo no decorrer do jogo empresarial Strategy Business Simulation

Uma crítica às estratégias utilizadas pela Equipe Máximo no decorrer do jogo empresarial Strategy Business Simulation
1.- INTRODUÇÃO
A empresa MAXIMO, pertence à reserva de mercado de microcomputadores e competiu com outras 7 empresas de mesmo porte e dimensão. Todas as empresas fabricavam e vendiam os mesmos produtos e iniciaram com o mesmo capital, tecnologia, investimentos, estoque e preços de venda.
O objetivo principal da empresa MÁXIMO foi obter vantagem competitiva para alavancar as vendas de forma a aumentar o fluxo de caixa da empresa para se posicionar frente ao mercado.
Durante o período do jogo, ocorreram algumas ameaças, como guerra e escassez de matéria-prima, o que resultou em demissões e mão-de-obra ociosa, diminuição na produção e produtos ofertados, e impactou diretamente na redução dos lucros da empresa.
Inicialmente, o mercado encontrava-se estagnado devido à falta de investimentos em tecnologia. As empresas optavam pela aquisição de tecnologia já existente no mercado internacional. Essas condições tornam-se vantajosas na medida em que não há empresa com destaque inicial. Todos iniciam o jogo no mesmo patamar financeiro, comercial e tecnológico. Entretanto, a pouca diferenciação entre os produtos, altas barreiras de saída e a grande dificuldade de conquistar novos clientes, restringem os meios de atuação na tentativa de desbancar a concorrência.
A estratégia adotada pela MAXIMO, no primeiro quadrimestre, foi obter lucro, ou seja, vender tudo o que foi produzido. Além disso, foi adotada estratégia de marketing diferente para cada tipo de produto para acompanhar o mercado dos concorrentes e não perder vendas. Nesse período, o investimento em Propaganda e Pesquisa & Desenvolvimento foram notórios. Com isso, o objetivo era garantir a venda de todos os produtos para não acumular custo com estoque.
Como resultado, não foi possível obter lucro com os produtos vendidos, pois a receita de vendas não foi suficiente para cobrir os gastos com as