Do Planejamento A Estrategia Competitiva

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UTILIZANDO A POLÍTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Julio Cesar Teixeira de Freitas juliofreit@gmail.com FASE Resumo:O tema deste trabalho baseou-se no uso da política de treinamento e desenvolvimento concebido pela gestão de pessoas para alinhá-la à estratégia organizacional. O objetivo geral buscou identificar se as iniciativas de treinamento desenvolvidas pelas organizações estão ligadas à estratégia organizacional, assim como…

A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para…

AHLSTRAND,B., & LAMPEL,J.(2010). Safári de Estratégia: Um roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico. Porto Alegre: Bookman PORTER, M.E. (1999). Vantagem Competitiva – Criando e Sustentando um Desempenho Superior. Rio de janeiro: Campus. Resenha A busca incansável pela obtenção de bons resultados, origina nas organizações, a implementação de ferramentas altamente eficazes, neste processo o pensamento estratégico como forma competitiva é peça fundamental, sobre este…

Estratégia Organizacional Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo á consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. É o processo do planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir objetivos organizacionais.…

PLANO DE MARKETING APLICADO A UMA GRÁFICA DA CIDADE DE RIBEIRA DO POMBAL – BA: MARCOS ANTONIO SANTANA COSTA –ME / INFORMAX RESUMO Não há empresa que sobreviva sem um planejamento de suas ações. No mundo atual, são raras as organizações que utilizam práticas arcaicas e mesmo assim obtêm sucesso no mercado. A formulação de um plano de marketing pode ser destacada como um diferencial utilizado por muitas empresas. Em um plano de marketing bem desenvolvido são analisados todos os fatores que

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A IMPLANTAÇÃO DOS SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL Rogério Luís Pimenta Ribeiro Paulo Fernandes Sanches Junior Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais RESUMO: Esse projeto de pesquisa procurou evidenciar a importância que o processo de planejamento estratégico possui nos sistemas de gestão ambiental. Seu objetivo foi avaliar a relevância e o valor que o planejamento estratégico possui dentro dos sistemas de gestão…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Administração Empreendedorismo Inteligência Competitiva Osasco 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO ELAINE REGINA SOUTO LIRA Inteligência Competitiva Trabalho realizado sobre Inteligência Competitiva, disciplina Empreendedorismo, sob orientação do Professor Eduardo Siriano. Osasco 2014 SUMÁRIO 1.

QUESTÕES – AULA 01 1- Conceitue com suas palavras Estratégia. Resp: É um plano traçado para atingir um objetivo, ou seja, resultado futuro que pode ser concretizado por meio desse plano. 2- Qual o conceito da palavra Estratégia na visão de Mintzberg? Resp: Mintzberg propõe definir estratégia pelo que chamou de “cinco Ps da estratégia”: plano, truque (play), padrão, posição e perspectiva. 3- Qual o papel da estratégia no contexto empresarial contemporâneo? Resp: Propiciar a uma empresa…

Estratégia e O conteúdo a ser apresentado Conceitos – Estratégia, planejamento estratégico, competitividade e Balanced Scorecard. Estratégia são formas exclusivas que envolvem um conjunto de atividades para se chegar a um resultado almejado. Constitui-se em decidir o que fazer, como fazer e o que não fazer. Slide{ Planejamento estratégico tradicional Estratégia competitiva  Fatores determinantes da rentabilidade Slide  Fatores determinantes da vantagem competitiva…

suas inteligências competitiva e empresarial. É necessário portanto, que as organizações tenham seus planejamentos empresarial e da TI integrados, coerentes e com sinergia, onde as estratégias empresarias e as estratégias da TI devem estar plenamente alinhadas entre si. Esse alinhamento, esta integração, tão desejado pelos gestores empresariais vem sendo discutido há muito tempo no mundo acadêmico. Mas as pesquisas e os modelos de alinhamento entre as estratégias de…