introdução a adm

Manual do Mestre 1 Manual do Mestre Eunice Lacava Kwasnicka Introdução à Administração Manual do Mestre SÃO PAULO EDITORA ATLAS S.A. – 2005 1 2 Introdução à Administração · Eunice Lacava Kwasnicka Sumário PARTE I – Visão Inicial, 5 1 A importância da administração, 5 2 A linha do tempo e a teoria administrativa, 7 3 O trabalho humano, 13 4 O trabalho em grupo, 16 PARTE II – As Grandes Áreas da Empresa, 19 5 Áreas funcionais e ambiente organizacional – introdução, 19 6 A função produção/operação/valor adicionado, 22 7 A função financeira, 26 8 A função marketing, 30 9 A função recursos humanos/administração de pessoas, 34 PARTE III – Processo Empresarial, 38 10 Do planejamento à estratégia competitiva, 39 11 Organização, 43 12 Direção, 47 13 Controle, 51 14 Administrando a excelência e a qualidade, 53 PARTE IV – A Empresa, 55 15 16 17 18 Formas de propriedade e de associação entre empresas, 55 Criação e expansão da empresa, 58 Papel social das organizações, 60 Futuro da Organização, 62 Manual do Mestre 3 Introdução Como toda disciplina nova, a administração também pode apresentar uma certa dificuldade de aprendizado; porém, é uma disciplina muito importante nos dias de hoje, e qualquer atividade requer um mínimo de administração para obter resultados. Como todo livro introdutório, este também tem a finalidade de apresentar ao leitor um tema desconhecido por ele, por isso este é um livro para…

diversificação. Projeto de pesquisa apresentado como exigência para elaboração do trabalho de curso no curso de Administração da UNIP-MANAUS, no ano de 2012. Sob orientação do professor Luíz Carlos. MANAUS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 5 2.1 Tema 6 2.2 Problema 6 2.3 Hipótese 6 3. OBJETIVOS 6 3.1 OBJETIVOS GERAIS 7 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 4.…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS “Estratégia e organização: propiciando eficácia à moderna Gestão”. Érika Maria Barbosa - 2º Período “A” GOVERNADOR VALADARES – MG NOVEMBRO DE 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................03 1- Estratégia e organização: propiciando eficácia à moderna…

capacidade de gestão das organizações no ambiente de negócio. Plano de Negócio O Plano de Negócio é relevante no contexto administrativo é a oportunidade que o empreendedor possui de analisar e refletir sobre as possibilidades da nova empresa e sua coerência conjunta, em uma visão integrada do empreendimento. É o estudo de viabilidade que ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar o seu negócio. Os elementos do Plano de Negócios: *…

além de deter o conhecimento contábil e da entidade na qualidade, deve ser um exímio comunicador, e a capacidade de traduzir os dados contábeis em informações claras, objetivas e relevantes para cada usuário. E, diante disso,nos deteremos em uma abordagem interdisciplinar dentro de um contexto empresarial. Diante de tal proposta, estudaremos a importância da Contabilidade na Gestão Empresarial. Analisaremos o Processo administrativo e seus princípios basilares –…

DESENVOLVIMENTO 2.1 A Contabilidade na Gestão Empresarial 2.2 Processo administrativo 2.2.1 Planejar 2.2.2 Organizar 2.2.3 Dirigir 2.2.4 Controlar 2.3 Ambiente das organizações 2.3.1 Ambiente-tarefa 2.3.2 Macroambiente 2.4 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade 2.5 Principais operações matemáticas 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO O presente…

Administração no contexto brasileiro A administração tem por tarefa interpretarem objetivos e transformá-los em ação por meio do planejamento, da organização, da direção e do controle, e o administrador realiza isto por intermédio das pessoas afim de que todos os objetivos sejam alcançados. Administrar é um desafio, pois lida com mudanças, inovações e transformações, tudo muda rapidamente e comumente encontramos informações contraditórias que dificultam a solução de…

vital para a nossa sociedade do que o de um gerente. É o gerente que determina se nossas instituições sociais nos servem bem ou se desperdiçam nossos talentos e recursos.” HENRY MINTZBERG Quatro funções da Administração Planejar Fixar os objetivos de desempenho e decidir como alcançá-los Controlar Medir o desempenho e agir visando assegurar os resultados desejados Organizar O Processo de Administração Liderar Inspirar pessoas a trabalhar eficientemente, de…

CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO - FCAP GERÊNCIA SETORIAL DE PÓS-GRADUAÇÃO A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DA MPB ADVOGADOS. Pré-projeto de artigo apresentado por Erveson Barbosa da Silva ao Prof. Carlos Antônio Cassé da Silva – Orientador do Curso de Pós-Graduação da Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco, nível Especialização em Planejamento e Gestão Organizacional. Recife…

ESTRATÉGIAS DE MOTIVAÇÃO NAS EMPRESAS Resumo O propósito deste artigo é apresentar algumas maneiras de como motivar as pessoas nas empresas. O objetivo da motivação é transformar através do exemplo e assim alinhar sua equipe com as metas e propósitos da empresa a fim de atingir objetivos. Apesar das complexas teorias, a motivação, na prática, continua sendo enfocada com simplicidade. Recebe maior atenção este assunto, quando se identifica que as pessoas estão desmotivadas em…