elasticidade

ADMINISTRAÇÃO NO
SÉCULO XXI
Profº Esp.: Ramon Poláco
Curso: Administração
Disciplina: TGA II
Ano: 2014/2
UNIVAG

OBJETIVOS
 Explicar

o termo Administração.
 Descrever o processo básico da
Administração.
 Descrever as habilidades de um gerente bem sucedido.
 Definir organização e sua importância no contexto social.

ADMINISTRAÇÃO
Corresponde ao processo de planejar, organizar, liderar e controlar a utilização de recursos para atingir objetivos de desempenho. ADMINISTRAÇÃO
Se refere ao processo de fazer com que as coisas sejam executadas, com eficácia e eficiência, por meio de outras pessoas e com elas.

COMPONENTES DA
DEFINIÇÃO
PROCESSO – representa as principais atividades desempenhadas pelos gerentes.  EFICIÊNCIA – significa executar a tarefa corretamente e se refere ao relacionamento entre as entradas e as saídas.  EFICÁCIA – significa fazer a tarefa certa; em uma organização, ela é traduzida como alcance da meta.


EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
MEIOS
Eficiência

FINS
Eficácia

U
S
O

A
L
C
A
N
C
E

D
O
S
R
E
C
U
R
S
O
S

Baixo desperdício Metas
Alto
alcance

D
A
S
M
E
T
A
S

“Nenhum trabalho é mais vital para a nossa sociedade do que o de um gerente. É o gerente que determina se nossas instituições sociais nos servem bem ou se desperdiçam nossos talentos e recursos.” HENRY MINTZBERG

Quatro funções da Administração
Planejar

Fixar os objetivos de desempenho e decidir como alcançá-los
Controlar
Medir o desempenho e agir visando assegurar os resultados desejados

Organizar
O Processo de
Administração

Liderar
Inspirar pessoas a trabalhar eficientemente, de maneira a alcançar um alto nível de desempenho

Combinar tarefas, pessoas e outros recursos para completar o trabalho

TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO
Envolve a interpretação de objetivos a fim de transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, da organização, da