A implantação e programação da gestão estratégica na empresa baluarte alimentos, visando alavancar seu crescimento e diversificação

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROJETO de pesquisa

.
MANAUS
2012

PROJETO
A implantação e programação da gestão estratégica na empresa Baluarte Alimentos, visando alavancar seu crescimento e diversificação.

Projeto de pesquisa apresentado como exigência para elaboração do trabalho de curso no curso de Administração da UNIP-MANAUS, no ano de 2012. Sob orientação do professor Luíz Carlos.

MANAUS
2012
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 5

2.1 Tema 6

2.2 Problema 6

2.3 Hipótese 6

3. OBJETIVOS 6

3.1 OBJETIVOS GERAIS 7

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7

4. JUSTIFICATIVAS 7

4.1 JUSTIFICATIVAS PARA A SOCIEDADE 8

4.2 JUSTIFICATIVAS PARA A UNIVERSIDADE 9

4.3 JUSTIFICATIVAS PARA A EMPRESA 9

4.4 JUSTIFICATIVAS PARA O ALUNO 10

5. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10

5.1GENERALIDADES 11

5.2 Planejamento e Estratégia cap. 05 11

5.3 Organização cap. 06 13

5.4 Direção cap. 07 14

5.5 Controle cap. 08 15

5.6 Administração de operações cap. 09 15

5.7 Administração de Marketing cap. 10 16

5.8 Administração de Recursos Humanos cap. 11 17

5.9 Administração Financeira cap. 12 18

6. Procedimentos Metodológicos 18

6.1 Método e Classificação da Pesquisa 19

6.1.1 PESQUISAS DESCRITIVAS 20

6.1.2 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA 20

6.1.3 Pesquisa de Campo 20

6.2 Universo e amostra 21

6.3 INSTRUMENTO DE PESQUISA 21

6.4 COLETA DE DADOS 21

REFERÊNCIAS 23

APÊNDICE 1: FERRAMENTA DE PESQUISA 24

1. INTRODUÇÃO

Ao decorrer da execução da grade curricular vislumbrou-se que a administração engloba inúmeras situações, teorias, causas e efeitos. Existem diversas soluções para um problema, porém a