Divisao Do Trabalho Hierarquia

organização formal são: 1. Divisão do trabalho. 2. Especialização. 3. Hierarquia. 4. Amplitude administrativa. DIVISÃO DO TRABALHO Decomposição de um processo complexo em pequenas tarefas. A aceitação da divisão do trabalho deveu-se a vários fatores, a saber: 1. Padronização e simplificação das atividades dos operários e posteriormente do pessoal de nível mais elevado. 2.Maior especialização e detalhamento das tarefas. 3.Melhor aproveitamento do trabalho especializado…

elementos básicos: A) tecnologia; produto/serviço; análise do trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando. B) divisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e Localização geográfica. C) mão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas. D) especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando;…

públicas, na Franca do século XVIII e também o poder e ação dos funcionários nos escritórios e qualquer outro ambiente de trabalho. A sociologia e as ciências administrativas consideram que a burocracia é a estrutura que se caracteriza pelos procedimentos regularizados e explícitos. A burocracia implica relações hierárquicas e impessoais, a especialização do trabalho e a divisão de responsabilidades. Em termos teóricos, a burocracia permite que as normas proferidas pelas…

3033 Jefferson Juliano Cardoso – RA: 3018 Beniel Diogo Ferreira dos Santos – RA: 3005 Sorocaba / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 4 2 DIVISÃO DE TRABALHO 4 2.1 IDENTIFICAÇÃO DAS UNIDADES DE TRABALHO 5 2.2 DENOMINAÇÃO DAS UNIDADES DE TRABALHO 5 3 DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADE 6 4 AUTORIDADE 6 4.1 HIERARQUIA 6 4.1.1 EXECUTIVOS 7 4.1.2 GERENTES INTERMEDIÁRIOS 7 4.1.3 SUPERVISORES E EQUIPES AUTOGERIDAS 7 4.2 AMPLITUDE DE CONTROLE 8 5 CENTRALIZAÇÃO E…

Duarte Nicolato- sinvaldanilo@hotmail.com RESUMO: Este trabalho apresenta os elementos que constituem a estrutura de um organograma bem como apresenta de forma geral as regras de apresentação. De forma que nos dá a apresentação gráfica da estrutura organizacional, que é composta por retângulos (que são as unidades organizacionais, como órgãos ou cargos). Palavras- chaves: Hierarquia. Estrutura organizacional. Divisão de trabalho. Trabalho Tarefas. Cadeia escalar e atribuição.…

elásticos para a busca de soluções administrativas, de forma mais relativa e flexível. Características da Teoria Neoclássica • Ênfase nos Objetivos e Resultados – Enquanto a Teoria Científica enfatizava os métodos e a racionalização do trabalho e a Teoria Clássica punha ênfase nos princípios gerais de administração, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência mas enfatiza os fins e resultados, na busca de eficácia. Características da Teoria…

| Trabalho de teoria da organização | Trabalho estudo do capitulo | | Dayane Natalia Ferreira | 26/09/2012 | | Exercícios 1-Conceitue organização formal e informal. Formal-é a organização baseada em uma divisão racional de trabalho e representada através do organograma. Informal- é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas e surge a partir de relações de amizade e antagonismos. …

Introdução 2 2. O que é organização 3 3. Níveis de organização 3 4. Estrutura organizacional 3 4.1. Divisão de trabalho 4 4.2. Hierarquia 4 4.3. Autoridade 4 4.4. Responsabilidade 5 5. Centralização x Descentralização 5 6. Organograma 5 7. Departamentalização 6 8. Conclusão 7 9. Referências bibliográficas 8 1- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo organizar criado por Henri Fayol,

Divisão do Trabalho – Direção Vertical e Horizontal O maior aprimoramento das forças produtivas do trabalho, e a maior parte da habilidade, destreza e bom senso com os quais o trabalho é em toda parte dirigido ou executado, parecem ter sido resultados da divisão do trabalho. (ADAM SMITH, 1984, p.65.) Certamente não há uma utopia para as organizações, colocar a produção seja esta de qualquer bem ou serviço, de modo dividido e dispor ao cliente um processo especializado e ao…

autoridade e não somente a responsabilidade. Sobre esse assunto há muita discussão e controvérsia. Esse local é pra por o gráfico Delegação É o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia. Muitas organizações encorajam seus gerentes a delegar autoridade aos níveis mais baixos para proporcionar o Maximo de flexibilidade para satisfazer as necessidades do cliente e se adaptar ao ambiente. As técnicas de delegação…