Diretrizes De Salão De Beleza

Liberdade sob orientação do Professor José Sergio Bueno. SÃO PAULO 2011 CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS 2 º SEMESTRE PROJETO INTEGRADO Apresentação do Projeto Integrado Plano de Negócios do Salão de Beleza “Mãos & Tesoura LTDA.” SÃO PAULO 2011 PLANO DE NEGÓCIOS Mãos & Tesoura http://4.bp.blogspot.com/_K_VfHMy_y9E/S8z5-fs832I/AAAAAAAAFvM/T3WRstx5p_Q/s1600/tesoura.jpg SÃO PAULO 2011 INTRODUÇÃO Descrição…

conquistado continuamente mais seus clientes com um forte potencial devido a sua constante busca pela qualidade de seus produtos e pela competência de seus colaboradores. Iniciada suas atividades em 1996 em Aparecida de Goiânia, e legalizada em 2005 o Salão Rosa Cabelereira estabeleceu como público alvo pessoas com interesse de mudanças e inovação. Porém devido ao considerável crescimento na área, sentiu-se a necessidade de expandir as novidades criando novos modelos os quais buscariam…

facilidade de comunicação quebrou definitivamente as barreiras regionais. Cursos profissionalizantes, de nível técnico ou superior, surgem a cada dia, criando novos padrões de desempenho e especializando os serviços. Alguns serviços típicos dos salões de beleza para cabelo como: Alongamento, cauterização, corte, escova, escova definitiva, hidratação, lavagem do cabelo, mechas, penteado, permanente, tintura, tonalizante, reflexo, relaxamento. Para as mãos e pés: cutilação, aplicação de…

Cardoso M. Napoli, Joenice Diniz. Diamantina 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta um estudo das práticas de recrutamento e seleção, auditoria interna, legislação e práticas trabalhistas utilizadas em um salão de beleza na Vila Mariana, zona sul de São Paulo. Alemão, Néia e Tiago já estão no campo profissional há 30 anos e querem expandir o empreendimento sem deixar perder o ambiente familiar que conquistaram ao longo do tempo. Sendo assim a…

o autocrático, onde o líder determina as diretrizes, sem a participação do grupo, as providencias para a execução dotrabalho e, o democrático onde as diretrizes são discutidas e definidas pelo grupo com auxilio do líder. Alguns tipos de lideres que auxiliou são: *Líder Agregador que é aquele que age a fim demanter os colaboradores felizes e em harmonia. Desta maneira, ela os geriria á flexibilidade que o leva a inovação, uma empresa do ramo de beleza deve acrescentar no seu dia-a-dia,…

recrutamento, entrevista, seleção, descrição dos cargos, treinamento e desenvolvimento (quando for o caso). Responsável pela especificação e operacionalização e funcionamento do salão. Indica as características necessárias para o profissional exercer o trabalho no salão. Indica novos produtos para a utilização dos profissionais do salão. Gerente Administrativo/Financeiro : Responsável pelo atendimento ao cliente, pesquisas de mercado (visando melhores estratégias de atendimento…

................ 28 Figura 4: Processo de Planejamento Estratégico do Negócio .................................. 35 Figura 5: Organograma Salão de Beleza Dulcenir ................................................... 71 Figura 6: Fluxograma do Salão de Beleza Dulcenir ................................................. 73 Figura 7: Layout do Salão de Beleza Dulcenir ......................................................... 74 8 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Gênero ......................

Salão de Beleza Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado?…

fecharam, sendo do mesmo seguimento. Contudo, o plano será um salão de beleza com a inovação de um salão Móvel, ( Trailer), onde poderemos atender nossos clientes com toda a qualidade e comodidade e no tempo que é muito importante para nossos clientes. A Faixa etária atinge o público de 12 a 50 a do sexo feminino. Neste caso mostraremos quando o tema é forte, fraco e ameaçador para o novo empreendimento. Trata-se de um Trailer que o salão terá para atendermos nossos clientes que…

Lemann RESUMO Este projeto foi realizado por conta do interesse da equipe em mostrar a importância do planejamento financeiro (fluxo de caixa) em uma empresa Salão de Beleza, que terá como foco o atendimento in loco, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. Os clientes potenciais do Salão de Beleza serão pessoas das classes baixas até a média alta, com interesse em serviço diferenciado nos cuidados pessoais. A comercialização dos serviços a…