Projeto Restaurante El Toro

marcelonmoreira88@gmail.com Membros do Projeto Daniela Marcenes danielamarcenes@gmail.com Premissas 1. Materiais para execução das obras chegarem no prazo estimado. 2. Execução das obras no prazo estimado. 3. Escolha de fornecedores para cada material/suprimento/serviço. 4. Mão de obra qualificada e especializada para execução do projeto. 5. Escolha de um local adequado, na zona sul de Belo Horizonte, próximo a outros bares e restaurantes. 6. Fornecedores Confiáveis: Deverá ser analisado o histórico de cada fornecedor para que se evitem atrasos na entrega, produtos de má qualidade e preços abusivos para execução dos projetos. Restrições 1. Prazo: As entregas do projeto deverão ser cumpridas devido ao restaurante possuir data planejada de abertura. 2. Custo: O custo de cada etapa do projeto deverá estar dentro do acordado para evitar cortes de itens das demais etapas. 3. Fornecimento Especializado: Deverão ser contratados mão de obra especializada para a adaptação e decoração do imóvel e regulamentação e adequação às normas. 4. Compartilhamento de risco: Deverão ser contratadas empresas para compartilhamento de risco, como por exemplo, projeto arquitetônico e adaptação às normas e regulamentações; 5. Capacidade da Equipe: A equipe direta e terceirizada/parceiros deverá ser analisada para que se obtenha a melhor relação custo x benefício. 6. Obras para adaptação das Normas: As obras necessárias para adaptação às normas de regulamentação do Corpo de bombeiros,…

EAP + Dicionário da EAP Construção da Academia do Centro Olímpico de Fortaleza - CE ÍNDICE 1. Versões do documento 1 2. Objetivo do Documento 2 3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 2 4. Dicionário da EAP 3 1. Versões do documento Versão Data Autor(es) Histórico 1.0 28/05/2013 Gerente Anderson Bravo Novo 1.1 25/06/2013 Gerente Anderson Bravo Alterado Item 3 – EAP incluído Planejamento e formato 1.2 26/06/2013 Gerente Anderson Bravo Alterado Item 4 –…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela representa…

Gerenciamento de Projetos e Obras Renato Maragna Junior renato.maragna@facens.com.br 2º Semestre 2015 Por que Gerenciar Projetos? Essencial para a sobrevivência das Organizações; Racionalização de Recursos; Diminuição de custos; Controle dos processos organizacionais; Atender as demandas de mercado; Definição de Projeto PMBOK® É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único, com início e término definido e que o produto ou serviço é, de algum modo,…

GESTÃO DE PROJETOS Londrina 2013 Empresa Sucesso Acabamentos LTDA Nome do Projeto: Capacitação profissional de mão-de-obra - serviço de Instalação e Acabamento de Divisórias de Gesso Acartonado Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Fernando Moraes Data: 23/11/2013 Aprovado por: Vinicius Santos Versão: 01 Justificativa do Projeto Visando melhorar a imagem e reconhecimento da empresa por parte de clientes, futuros clientes e o…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela…

serão indivíduos com mais de 60 anos, que estejam em busca de integração social, entretenimento e qualidade de vida. O espaço estará localizado na cidade de São Luis/MA, cujo terreno terá cerca de 10.000 m2 de área total e de fácil acesso. O prédio principal terá 2 pavimentos, com elevador para facilitar a mobilidade dos usuários. Todos os matérias e equipamentos utilizados no Multicentro serão certificados pelos órgãos competentes. O Projeto atenderá a todos os requisitos de segurança e…

Dicionário da EAP Construção Casa Simples DICIONÁRIO DA EAP Pacote: 1.1 - GERENCIAMENTO DO PROJETO- EXECUÇÃO Preparado por Aprovado por Ronilson Ronald Marques – Gerente do Projeto Durval Marques - Proprietário Versão: 1.0 03/05/2011 I- Informações básicas 1.1 Ronilson Ronald Marques - GP 12 Dias R$ 340,00 Código EAP Responsável Prazo estimado Custo estimado II - Principais tarefas a serem realizadas • • • Empenhar Mão de Obra Aprovar escopo junto ao proprietário…

da LEWE. Prevemos um investimento em torno de R$ 4.800.000,00, com 12 meses de duração. Estão envolvidos nesse projeto alguns dos melhores profissionais da área, visto que a LEWE não mede esforços e nem recursos para se tornar referência nacional no mercado de produtos descartáveis. Foram previstos no orçamento, todo custo em mão-de-obra, equipamentos, materiais, aquisição de licenças ambientais, alimentação, transporte, alojamentos e custos indiretos, com o objetivo de trabalhar…

Termo de abertura do Projeto 2. Linha de base de escopo 2.1. Declaração de escopo 2.2. WBS 2.3. Dicionário da WBS 3. Lista das atividades 4. Diagrama de rede das atividades 5. Estimativa de recursos e duração das atividades 6. Linha de base de tempo 7. Linha de base de custos 8. Organograma do Projeto 9. Plano de Comunicações 10. Registro de Riscos 11. Plano de Resposta aos Riscos Empreendimento Best Confort: Construção de Hotel Grupo Plano de Gerenciamento do…