Diagnostico Vendas

Objetivo da Palestra/Curso/Ação MOBILIZAÇÃO/DIAGNÓSTICOS/CONSULTORIAS 02 A 07/06/2014 (DIAGNÓSTICOS NAS EMPRESAS E DIVULGAÇÃO/INSCRIÇÕES DOS EVENTOS DO IEL) 09 A 11/06/2014 (CONSULTORIA NAS EMPRESAS) 24 A 28/06/2014 (CONSULTORIA NAS EMPRESAS) Diagnóstico/Consultoria nas empresas na área de Gestão Administrativa e Financeira. Equipe: Manssur, Érica e Estela CURSO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE E VENDAS 08h 10 E 11/06/2014 16h às 20h Empresários e Funcionários

Conceito de Diagnóstico organizacional A palavra diagnóstico significa ação de examinar, discernir, conhecer e no mundo empresarial, não é diferente, pois diagnosticar significa conhecer e avaliar diversos fatores empresariais. Diagnóstico organizacional é um mecanismo que visa avaliar e detectar nas organizações o desempenho ou falhas que comprometem o crescimento e desenvolvimento das empresas ou setores. O diagnóstico organizacional visa também a avaliação dos modelos de gestão e…

presenças constantes, os gestores precisam realizar ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado e uma ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. No diagnóstico organizacional a abordagem sistêmica é o fator principal que possibilita atingir os objetivos desenhados pelos gestores da empresa. São analisadas…

1. O que é diagnóstico empresarial? 1.1. Introdução As técnicas de Diagnóstico Empresarial, ou seja, de identificação e solução de problemas, são ainda pouco divulgadas em nosso País, sobretudo quando nos referimos à aplicação das mesmas em micro, pequenas e médias empresas. Os livros já publicados sobre o tema abordam técnicas de diagnose voltadas para a grande empresa, departamentalizada, onde os problemas são tratados quase sempre em nível organizacional.…

INSTITUTO DE EDUCAÇAO SUPERIOR DE BRASILIA - IESB GESTÃO PÚBLICA CAMILA VIVIANE ARAUJO DOS SANTOS EDVALDO EVANGELISTA LOPES ELLEN BEATRIZ GOMES ANTUNES LEONARDO RODRIGUES NASCIMENTO THIAGO GOMES COIMBRA DOS SANTOS LACERDA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL BRASÍLIA-DF 2013 CAMILA VIVIANE ARAUJO DOS SANTOS EDVALDO EVANGELISTA LOPES ELLEN BEATRIZ GOMES ANTUNES LEONARDO RODRIGUES NASCIMENTO THIAGO GOMES COIMBRA DOS SANTOS LACERDA DIAGNÓSTIGO…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL GESTÃO DA FORÇA DE VENDAS ALFA EQUIPAMENTOS DE DIAGNÓSTICOS ÁGEIS. CONTEXTUALIZAÇÃO A empresa Alfa Equipamentos de Diagnósticos Ágeis possui 40 anos de atuação no mercado, situada em Palo Alto na California-USA America do Norte e com fabrica em São Paulo capital. Pretende expandir no Brasil e nos países do MERCOSUL, atualmente as filiais do Brasil ficam nas capitais; Rio de Janeiro, São Paulo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 diagnostico Organizacional 4 2.2 case polo films aplicando o diagnostico Organizacional 5 2.3 diagrama de Ishikawa 6 2.4 Paretos dos resultados case polo films 6 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Hoje com o mundo cada vez mais competitivo e globalizado é

desse estudo é analisar o planejamento de funcionamento de uma franquia para que possa expandir no mercado aplicando o conhecimento aprendido nas disciplinas de fundamentos de marketing, diagnóstico organizacional, gestão de custos e metodologia científica. Uma rede franqueada nada mais é que um sistema de venda de licença na qual o franqueador transfere ao franqueado o direito de uso da sua marca, patente, conhecimento, estrutura e direito de distribuição exclusiva ou semi exclusiva de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 O FOCO É O CLIENTE 5 2.1 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 2.1.1 Fidelização de clientes 5 2.1.2 Teoria da Curva ABC ou 80/20 9 2.2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 11 2.2.1 Objetivos do diagnóstico organizacional 13 2.2.2 Condições para realizar o diagnóstico organizacional 14 2.2.3 Roteiro para realização de um diagnóstico organizacional 14 2.2.4 Avaliando as informações 14 2.3 GESTÃO DE CUSTOS 16 2.3.1 Franquia empresarial 16 2.3.2 Métodos de custeio 16 2.3.3 Na…

1.0 – Introdução Em todo diagnóstico visamos identificar os principais pontos positivos e negativos, ao elaborar esse trabalho os pontos apareceram e foi necessário avaliar cada um como deve ser. Começamos com uma apresentação breve da empresa, o que ela faz, com o que trabalha, quais são os principais produtos, ou seja, detalhadamente como funciona o negocio. Encima desse estudo conseguimos informações necessárias para sua avaliação e diagnóstico. O funcionamento do desempenho organizacional,