Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas

homem passa por processos de aprendizagem e desenvolvimento, onde os primeiros saberes são adquiridos na base familiar e social. Ao ser inserido na vida escolar tem início a aquisição de conceitos, normas, disciplinas e saberes, sendo a escola a responsável por uma parte significativa do aprendizado que levará para toda sua vida. A terceira fase desse processo interminável de desenvolvimento e aprendizado é sua inserção no mercado de trabalho. Quando as pessoas iniciam sua vida profissional dentro de uma empresa aplicam seus conhecimentos, adquiridos nas fases anteriores, e aprendem através de um processo formal principalmente na busca de atingir os seus objetivos específicos e da organização. Esse processo formal de educação dentro da empresa é chamado de Treinamento. Como menciona Chiavenato (1999): “Treinamento é o processo sistemático de alterar o comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos organizacionais. O treinamento está relacionado com as atuais habilidades e capacidades exigidas pelo cargo. Sua orientação é ajudar os empregados a utilizar suas principais habilidades e capacidades para serem bem sucedidos”. (p: 295). Segundo Chiavenato o processo envolve três etapas: o treinamento, o desenvolvimento de pessoas e o desenvolvimento organizacional. O treinamento e o desenvolvimento de pessoas tratam da aprendizagem em nível individual e de como as pessoas aprendem e se desenvolvem. O desenvolvimento organizacional mostra como…

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br A necessidade de estruturar o processo de Treinamento e Desenvolvimento da organização, definindo as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, o que permitiria a contribuição de maneira efetiva para a capacitação dos empregados e a melhoria da produtividade da empresa. Esse foi um dos principais objetivos que levou a Geosol a implantar a partir de setembro de 2008 um Plano Diretor de Treinamento, que passou a fazer parte…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................................................... 3 2. CONCEITOS DE CAPACITAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO........................... 3 2.1. Capacitação ......................................................................................................................... 3 2.2. Treinamento…

Capacitação e Desenvolvimento Estratégico de Pessoas 3° BIMESTRE http://mbagestodepessoas.blogspot.com.br/2011/04/14-aula-capacitacao-e-desenvolvimento.html 1. Contextualização: O tema Capacitação e Desenvolvimento estratégico de pessoas mostrarão ao aluno a necessidade de alinhar estratégicas e práticas de Gestão de Pessoas aos desafios das organizações na busca de padrões de comportamento compatíveis, mas o que isso quer dizer? É que nós estamos vivendo um…

Capacitação e desenvolvimento de pessoas • 1º capítulo: Evolução do processo de aprendizagem nas organizações As empresas precisam sempre estar se reconstruindo, revigorando e atualizando seus programas de capacitação e desenvolvimento no âmbito organizacional, em conformidade com os novos cenários dos quais estão inseridas. Para isso, são necessárias atitudes inovadoras, visão e condutas diferenciadas por parte dos gestores diante dos processos de qualificação, capacitação e…

Curso: MBA em gestão de Pessoas Disciplina: Treinamento e desenvolvimento Nome: Sheila de Freitas Oleoze RA: 2236760300 RESENHA DO LIVRO: CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS (FGV) Introdução Este livro é constituído pelas publicações FGV management, ou seja, um programa de educação continuada da Fundação Getúlio Vargas. A estrutura da FGV é composta por oito escolas e institutos que possuem a filosofia de gerar e disseminar o…

Eunice Sabino dos Santos Leonardo Sandro Vieira Luanna Paula de Oliveira Neto Marcone Silva Matos O PAPEL DO PSICÓLOGO NA CAPTAÇÃO E NO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS DO SETOR DE VENDAS Governador Valadares Junho de 2009 2 UNIVERSIDADE VALE DO RIO DOCE – UNIVALE FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANA E SOCIAIS- FHS CURSO DE PSICOLOGIA O PAPEL DO PSICÓLOGO NA CAPTAÇÃO E NO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS DO SETOR DE VENDAS Monografia apresentada ao curso de Psicologia da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE PRÓ-REITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE - UFRN NATAL/RN ABRIL 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE PRÓ-REITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Reitora Angela Maria Paiva Cruz Vice- Reitora Maria de Fátima Freire Melo Ximenes Pró-Reitora de Gestão de Pessoas…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Tema: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte: um estudo sob a ótica de processos. Conceito: Capacitar é também treinar e visa encaminhar o profissional a um processo de educação, reciclagem e mudança de comportamento. Por meio da capacitação profissional, o trabalhador adquire melhores condições de ação, de conhecimento sobre as necessidades da empresa, do setor e, muitas vezes, estar preparado para capacitar outras pessoas. …

PROCLIDER - Programa de Capacitação de Líderes O programa é pautado em duas partes: 1 -> Auxílio para gestão de pessoas: Este primeiro momento, traz conhecimento técnico e prático das técnicas corretas a serem usadas na gestão de pessoas. Segue os treinamentos que compõem este tópico: GESTÃO DE CRISES - Treinamento para Gerenciamento de Crises. TÉCNICA DO SANDUICHE - A importância do feedback e suas formas corretas de aplicação. ESSÊNCIA DA MOTIVAÇÃO - Como trabalhar o…