Desenho De Contratação E Desenho De Processo De Recompensas

condição básica para manter a harmonia na vida de um ser humano. Por isso é um ponto bastante importante para a satisfação de um indivíduo e essa está relacionada ao bem estar pessoal do ser humano e também deve ser visada nas relações de trabalho. Já o processo de gestão de pessoas influencia diretamente no melhor aproveitamento de um indivíduo dentro de uma empresa e a adequação de um indivíduo numa empresa resulta diretamente na satisfação desse e da própria empresa. Por isso sua…

habilidades, evidenciando, entretanto, o reconhecimento pela produtividade com a estruturação de planos de carreiras e incentivas ao desenvolvimento funcional. Partindo da importância desta mudança, a avaliação e classificação de cargos consistem no processo de analisar e comparar o conteúdo dos cargos, colocando-os em ordem de classe para sua utilização como base de sistema de remuneração, relacionando-se com o valor para o cargo. O objetivo desta avaliação é determinar o…

descendente. A partir de então os trabalhadores passam a ter o dever de conhecer sua organização de forma mais completa para assim possuírem o direito de opinar sobre as decisões. Desta forma as recompensas passam a se tornar parte das estratégias de trabalho e a motivação começava a fazer parte do processo. O interessante quando pensamos sobre motivação é a dificuldade em compreender como cada um valoriza certos objetivos ou toma certas atitudes. Mesmo entre amigos algumas vezes…

organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização. Economia e Administração de Empresas Farmacêuticas – Prof. Renato S. Saladino - 2008 3 2. Teorias Administrativas (Chiavenato, I, Administração: teoria, processo e prática. São Paulo, Makron books, 2 ed., 1994) Figura 1 - Teorias administrativas, segundo a ênfase e os principais enfoques. ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS nas Tarefas Administração Científica Teoria Clássica …

industrial, além de ser responsável por 3,8% da energia total consumida no país. 2. Referencial Teórico 2.1 Configuração Organizacional “A vantagem competitiva que todas as empresas esperam alcançar está, mais do que nunca, relacionada aos desenhos organizacionais que adota” (ARAÚJO, 2010, p.99). Com a grande dinâmica do mercado, as empresas possuem enorme necessidade em se adaptar rapidamente às mudanças inesperadas onde as estratégias organizacionais ajudariam a acelerar essa…

treinamentos, avaliações, recompensas e manutenção destas. Todos os gestores ou administradores das organizações, desde o presidente ao executivo, precisam da ajuda das “pessoas” para a realização de todas as funções, pois eles não fazem seu trabalho sozinho, e pra isso desenvolvem as quatro funções administrativas: Planejamento Organização Direção Controle Essas funções são fundamentais para agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Todos esses processos…

descendente. A partir de então os trabalhadores passam a ter o dever de conhecer sua organização de forma mais completa para assim possuírem o direito de opinar sobre as decisões. Desta forma as recompensas passam a se tornar parte das estratégias de trabalho e a motivação começava a fazer parte do processo. O interessante quando pensamos sobre motivação é a dificuldade em compreender como cada um valoriza certos objetivos ou toma certas atitudes. Mesmo entre amigos algumas vezes nos…

contingencial e situacional, por depender de diversos aspectos, como a cultura existente em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e infinitas variáveis importantes. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão modificando seus conceitos e alterando suas práticas gerenciais investindo nas pessoas que atendem e…

estratégias que podem ser utilizadas para facilitar que as organizações atinjam seus objetivos, verificando o papel que o RH tem nesse processo. Obter algumas metodologias que podem ser utilizadas no diagnóstico para o alinhamento es- tratégia x organização. Conhecer os tipos de mudanças do desenho organizacional mais típicos. Avaliar as atuais políticas de RH. Analisar a infra-estrutura do RH e os…

importante para o alcance dos objetivos o esforço coletivo, ou ainda pode competir com os outros, quando ocorre uma disputa. (CHIAVENATO, 2003) Suas características são: 1. A ênfase nas pessoas; 2. Preocupação com o comportamento organizacional (processo de trabalho); 3. Estudo do comportamento humano (motivação humana - teoria de Maslow). 2.1. NÍVEIS DE ESTUDOS DOS COMPORTAMENTOS ORGANIZACIONAIS Entre os níveis de estudos dos comportamentos organizacionais, destacamos: 2.1.1.…