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trabalho, vinculando o tema com as disciplinas do semestre. DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PESSOAS 1) Analisar as Ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da Organização (histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais). Apresentar o histórico da empresa, analisar a missão, visão e valores em relação aos conceitos estudados na disciplina e se condizem com as ações apresentadas no planejamento estratégico empresa. 2) Avaliar o plano e Gestão de Pessoas que está sendo elaborado pela empresa (verificar se as ações propostas correspondem com a Gestão De Pessoas estratégica); refletir sobre a implantação do processo de Gestão por Competências na empresa e relacionar as atribuições / funções dos colaboradores com o desenvolvimento de competências. Verificar se plano de Gestão de Pessoas da empresa está de acordo com ações de Gestão de Pessoas apresentadas na disciplina. Analisar as propostas da Gestão por Competências em relação ao cargo do colaborador. 3) Verificar a descrição das competências apresentadas e se elas condizem com as necessidades estratégicas da organização. Avaliar se as competências estão de acordo com o planejamento estratégica da organização. Qual a importância de sua descrição. 4) Descrever qual seria o melhor método para recrutar e selecionar pessoas para o cargo de gerente da Quintessência. Relatar as técnicas mais…

de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da Organização (histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais). A empresa Quintessência é uma rede de farmácias, fundada a mais de 20 anos na cidade do Rio de Janeiro. Como missão, esta empresa busca melhor qualidade de vida e bem estar para seus clientes, sempre procurando seu crescimento. Como visão, busca sempre o melhor para o futuro, no caso ser líder de mercado, sempre com excelência nos produtos e…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 8 • CONSIDERAÇÕES FINAIS neste tópico devem ser apresentadas as conclusões extraídas do trabalho desenvolvido, respondendo aos objetivos propostos no início. Devem ser apresentadas recomendações e sugestões para trabalhos futuros. 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O estudo de caso da rede de farmácias Quintessência tem como objetivo avaliar todo o processo, de gestão pessoal para um melhor entendimento da empresa como um todo, onde poderão ser…

Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da organização (histórico da organização; missão, visão e valores organizacionais). 2. Avaliar o plano e Gestão de Pessoas que está sendo elaborado pela empresa (verificar se as ações propostas correspondem com a Gestão de Pessoas estratégica); refletir sobre a implantação do processo de Gestão por Competências na empresa e relacionar as atribuições/ funções dos colaboradores com o desenvolvimento de…

deficiências encontradas e assim trabalhá-las, para que se alcance tão logo o resultado desejado por todos A quintessência e uma empresa que começou de maneira modesta e simples e hoje ocupar um grande papel na sociedade brasileira no ramo de manipulação de remédios homeopática, que ainda ocupa um pequeno percentual em nossa sociedade, mas que com toda certeza tem como missão crescer e se tornar referencia em todo o mercado. O estudo da rede de Farmácias Quintessência possibilita o…

mundial que caminha para um consenso em torno da adesão a um novo estilo de desenvolvimento que deve combinar eficiência econômica com justiça social e prudência ecológica. “A Excelência em uma organização depende fundamentalmente de sua capacidade de perseguir seus propósitos em completa harmonia com seu ecossistema.” (FNQ - Fundação Nacional da Qualidade) 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Gestão de Pessoas Até pouco tempo a trás a área de recursos humanos atuava de…

Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da Organização (histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais). Missão da empresa: Busca incessante pela Melhoria na qualidade de vida e bem estar dos seus clientes e colaboradores auxiliando assim um retorno futuro. Visão da empresa: É fato que pela excelência busca-se o papel de destaque, de absoluto poder em liderar e de ter nome conceituado. Valores Organizacionais da empresa: Respeito perante os…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração elise Janger PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR individual i Santa Rosa 2014 Estudo de Caso INTER COMMERCE Technologies:tecnologia como ferramenta de gestão de empresas varejistas. Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.Nas disciplinas de Administração Estratégica,Administração de Sistemas de Informação e Gestão de…

estudo de caso foi a farmácia Quintessência que logo abaixo descreveremos seu histórico de forma sucinta. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Gestão de Pessoas 1) Analisar as Ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da Organização (histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais). Na década de 80, com o surgimento das farmácias de manipulação, quatro jovens farmacêuticos, recém-formados, resolveram se unir em torno de um ideal comum: montar uma…

pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da organização (histórico da organização, missão, visão e valores organizacionais) PAGEREF _Toc384755133 \h 52.2 Avaliar o plano e Gestão de Pessoas que está sendo elaborado pela empresa (verificar se as ações propostas correspondem com a Gestão de Pessoas estratégica); refletir sobre a implantação do processo de Gestão por Competências na empresa e relacionar as atribuições/ funções dos colaboradores com o desenvolvimento de…