Descrição Das Competências Apresentadas E Se Elas Condizem Com As Necessidades Estratégicas Da Organização

região sul do Brasil LONDRINA 2010 JEAN CARLOS DI ANGELO BRITO CONHECIMENTO E PRÁTICA DO MARKETING ESTRATÉGICO: estudo com os gestores das bibliotecas centrais universitárias federais da região sul do Brasil Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Gestão de Bibliotecas Universitárias – Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do Título de Especialista. Orientadora: Maria Júlia C. Giraldes. LONDRINA 2010 FICHA…

trabalho tem o objetivo desenvolver os conceitos básicos sobre a atuação estratégica da área de recursos humanos com base nas seguintes disciplinas; Auditoria de Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção, Administração de Remuneração e Benefícios, dissertando como elas podem colaborar para o sucesso da gestão dentro de uma organização, relacionando com as estruturas das empresas apresentada logo em abaixo, fazendo um comparativo entre os dois…

expressa e por escrito do CETEB.  Universidade Gama Filho VErsão 1_2007 Sumário Apresentação .......................................................................................................................................... 05 Organização da Disciplina ..................................................................................................................... 06 Introdução…

Ricardo Fialho Colares RESUMO O presente estudo tem por objetivo principal analisar se a configuração estrutural predominante das empresas associadas à Incubadora de Base Tecnológica da Universidade de Fortaleza está vinculada às suas competências. Para o alcance do objetivo proposto realizou-se uma pesquisa descritiva e qualitativa, com estudo de múltiplos casos. Os dados foram coletados por meio da análise de documentos, entrevista com o coordenador do Espaço de…

alterações e inovações na área de gestão de pessoas são apresentadas por estudiosos no assunto ao longo da evolução conceitual do treinamento. Visualizada como um instrumento capaz de implementar o conhecimento das pessoas em um ambiente organizacional, o treinamento e desenvolvimento também é visto como fonte de maior produtividade do trabalho e da agilidade das respostas às mudanças. Diante deste cenário, este estudo contempla a aplicação estratégica do treinamento e desenvolvimento…

Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de carreiras, Gestão por competências, Tendências em gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, do 5° semestre de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Monica Maria Silva, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Luís Eduardo Magalhães 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.................................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: COMO FAZER UMA ENTREVISTA? ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 ANALU LUNELLI Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós Graduação – ICPG/ Universidade Gama Filho/ SENAC Esp. ADRIANA TREICHEL Professora de Recrutamento e Seleção Resumo Uma entrevista não é apenas uma conversa com uma pessoa estranha, mas sim esclarece a complexidade da mesma desde a fase de…

Davi Lage. III. Faculdade de Administração de Itabirito. IV. Título. CDD 658.408 Dirlhê Maria Lima Pereira – Bibliotecária CRB-6/1920 DEDICATÓRIA A todas as organizações sem fins lucrativos do Brasil que com profissionalismo e visão estratégica perceberam a importância da gestão para a sustentabilidade, a efetividade e o sucesso de seus programas, projetos e ações. AGRADECIMENTOS Ao professor Tarcísio Cláudio Teles Passos pelo profissionalismo, orientação e incentivo…

COSTA, Elza Paula Pinheiro da Desvio de Função Elza Paula Pinheiro da Costa; orientação Profa. Msc. Ana Cristina Brandão Ribeiro. Brasília, 2013. 86f. Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Secretariado Executivo da Faculdade Alvorada Instituição de Ensino Superior 1. Secretário Executivo. 2. Atribuições. 3.Competências 4. Desvio de Função Elza Paula Pinheiro da Costa O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO E O DESVIO DE FUNÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso…

......5 Metodologia...............................................................................................6 Referencial Teórico....................................................................................8 Apresentação e Descrição da Empresa....................................................32 Modelo de Diagnóstico da Estrutura ........................................................48 Cronograma de Trabalho..........................................................