ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS VINCULADAS À INCUBADORA DE BASE TECNOLÓGICA DA UNIVERSIDADE DE FORTALEZA: UMA ANÁLISE SOB A PERSPECTIVA DE MINTZBERG

10174 palavras 41 páginas
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS VINCULADAS À INCUBADORA
DE BASE TECNOLÓGICA DA UNIVERSIDADE DE FORTALEZA: UMA ANÁLISE SOB
A PERSPECTIVA DE MINTZBERG
DOI: 10.5700/regeXXX

ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA

Sarah Mesquita Lima

Recebido em: 2/8/2012

Aprovado em: 19/3/2014

Jôsanny Lopes de Macêdo

Augusto Cézar de Aquino Cabral

Ricardo Fialho Colares

RESUMO
O presente estudo tem por objetivo principal analisar se a configuração estrutural predominante das empresas associadas à Incubadora de Base Tecnológica da Universidade de Fortaleza está vinculada às suas competências. Para o alcance do objetivo proposto realizou-se uma pesquisa descritiva e qualitativa, com estudo de múltiplos casos. Os dados foram coletados por meio da análise de documentos, entrevista com o coordenador do Espaço de Desenvolvimento de Empresas de Tecnologia (EDETEC) da UNIFOR e aplicação de questionários autoadministrados nas empresas vinculadas ao EDETEC/UNIFOR. Os resultados indicaram a predominância das configurações Burocracia Profissional, Estrutura Simples e Adhocracia, estando estas duas últimas diretamente vinculadas às competências empreendedoras e inovadoras.
Palavras-chave: Configurações Organizacionais, Incubadora, Inovação.

Organizational Structures of companies linked to Fortaleza University’s Technological Base
Incubator: an analysis under Mintzberg perspective
Abstract
This study is meant to examine whether the predominant structural configuration of companies linked to Based Technology Incubator at the University of Fortaleza is bound their skills. To reach

REGE , São Paulo – SP, Brasil, v. 21, n. 3, p. 305-324, jul./set. 2014

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Sarah Mesquita Lima, Jôsanny Lopes de Macêdo, Augusto Cézar de Aquino Cabral e Ricardo Fialho Colares

the proposed aim we carried out a descriptive and qualitative research, with multiple case studies.
Data were collected through document analysis, interview with the

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