Descrição Da Organização Petrobras

(planned value): R$1.600,00 Segundo o PMBOK, qual o índice de desempenho de custos (cost performance index) desse projeto? (a). 2,5 (b). 1,25 (c). 1,2 (d). 0,625 (e). 0,4 2http://www.euvoupassar.com.br Eu Vou Passar – e você? 6. (Analista/Petrobras 2008) Ao apresentar o cronograma de um projeto à diretoria da empresa, o gerente foi informado de que a data de término do projeto deverá ser antecipada em 3 meses. Esta exigência implicará, necessariamente, em (a). refazer as…

porque está ligado a uma das organizações da sociedade brasileira que conhecem a Petrobras e seus investimentos sociais. Ao longo dos últimos anos apoiamos centenas de projetos sociais em todo o País, envolvendo ONGs, governos estaduais e municipais, fundações e universidades, entre outras instituições, em todos os estados brasileiros. Estamos muito felizes com esses números e especialmente com a possibilidade de a Petrobras trabalhar com gente que está ajudando o Brasil a mudar.…

empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? O propósito é algo com muito mais significado do que a simples descrição do que é feito internamente; a missão retrata a verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito. Visão O enunciado da visão é a descrição do…

Anuário de Comunicação Roteiro de entrevista Questionário 1 – Identificação e dados gerais • Nome da empresa/organização: Refinaria Henrique Laje (REVAP). • Endereço completo: Rodovia Presidente Dutra KM 143. • Ramo de atuação: Empresa integrada de energia. • Número de funcionários: 1.014 empregados próprios. (contabilizado estagiários também) • Horário de…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DA PETROBRAS ENGENHARIA PROJETO APLICAÇÃO DAS PRÁTICAS DE MELHORIA DE VALOR NA IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS Oscar Felizzola Souza Paulo Roberto dos Santos Laerte Santos Galhardo Fabio Amarante Silva Pedro Martins Orientação : Prof. Dr. Fábio Lotti Oliva Área Temática: Gestão de Projetos São Paulo – Outubro/2008 1 RESUMO Este trabalho aborda a aplicação das Práticas de Melhoria de Valor ou VIPs no…

CARACTERÍSTICAS E PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA DE ENERGIA PETROBRÁS Administração de Cargos e Salários, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial e Estatística Aplicada Aparecida Ferreira Xavier – 0905968 Eneida Maria de Amorim Pádua – 0905381 Michele Heller Silva Costa – 0903678 Pólo Gama/DF 2010 RESUMO O objetivo deste relatório é demonstrar com base na análise realizada através do site da Empresa Petrobras, seu ramo de atuação, sua…

................9 2 A PETROBRAS.............................................................................................................102 2.1 BREVE HISTÓRIA DO SURGIMENTO DA PETROBRAS.....................................102 2.2 DIMENSÕES CONTEXTUAIS DA PETROBRAS....................................................104 2.2.1 Missão e Visão da PETROBRAS...............................................................................104 2.2.1.1 Estratégia da Petrobras........................

Brasileiro S A (Petrobrás). E, mais especificamente, revisar as atividades da área de Relacionamento com Investidores da empresa Petróleo Brasileiro S.A (Petrobrás), analisar o impacto causado pelo cumprimento da atividade da área de R.I (Relacionamento com Investidores) nos resultados da companhia e analisar o impacto na imagem da empresa ocasionado pela sua comunicação com o mercado, analisar práticas de Governança Corporativa da empresa Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobrás). O…

Índice 1)Introdução a) Definição de Petroquímica b) A Indústria Petroquímica no Brasil 2) Descrição das Principais Industrias Petroquímicas Brasileiras a) Brasken S.A. a.1) Localização geográfica e razão social a.2) Histórico a.3) Mercado atendido e logística b) Petroquímica União(PQU) c) COMPERJ c.1) Localização geográfica e razão social c.2) Histórico c.3) Mercado atendido e logística c) Copesul 3) Bibliografia 1)Introdução a)

Sumário Sumário Executivo ................................................................................. 03 Plano de Negócios ................................................................................. 05 Descrição da Empresa ........................................................................... 05 Produtos e Serviços ............................................................................... 07 Análise da Estratégia ............................