Descrição Da Organização Petrobras

STAKEHOLDERS PETROBRAS Nome RA Agnaldo Avela 919115339 Lucas Cassolato 413102276 Iarielle Ferreira 913102062 Gisele Rodrigues 913113479 Thiago Nunes Conde 913115170 Stefania Pereira 913102054 Simone Lopes 913119845 ORGANOGRAMA - PADARIA DOCE MANHÃ ESTRUTURA DO ORGANOGRAMA CARGO …

Sumário Introdução O planejamento estratégico é uma ferramenta que deve ser utilizada pelas organizações no atual contexto globalizado de nossa economia. Através dele é possível o entendimento de todo o ambiente onde se situa a organização e dos elementos com os quais ela interage, ele permite ainda que sejam traçadas as metas e determinado o foco futuro pretendido bem como o caminho a ser trilhado para seu alcance. Uma vez que se trata de processo dinâmico o planejamento estratégico

têm sido positivos ou negativos, visando observar pontos que necessitam de maiores investimentos, e pontos que tem estado operado com eficiente. 2- Desenvolvimento A organização que escolhemos para a realização deste trabalho fora a estatal Petrobrás, com sua localização sede em Rio de janeiro. A Petrobras é movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à…

com o financiamento do Fundo Setorial de Petróleo e Gás Natural CT P etro, gerido pela Finep - Financiadora de Estudos e Projetos. Apartir de 2002, com o investimento da Petrobras, o projeto teve um crescimento bastante significativo e ampliou as suas atividades e estimulou a criação de outros projetos em outras áreas onde a Petrobras desenvolve atividades relacionadas a indústria do petróleo e do gás. Hoje, o projeto Piatam reúne mais de trezentos pesquisadores das maiores instituições…

que se apresentam no Plano Estratégico Petrobras 2020, como o desenvolvimento das áreas de petroquímica, biocombustíveis, gás e energia, pré-sal e outros que se enquadram, por sua natureza, como direcionadores internos. Havendo a conjugação de tais direcionadores, faz-se necessário promover ações imediatas que remetam a uma formação de recursos humanos cada vez mais qualificados. Nesse sentido, a Gerência Geral de Recursos Humanos/Universidade Petrobras (RH/UP) definiu um modelo…

BÁSICA 06 1.1 Histórico da empresa 06 1.2 Descrição dos setores da empresa 07 1.3 Descrição dos cargos da empresa 09 1.4 Produtos e serviços da empresa 10 1.5 Principais concorrentes e share de mercado 11 1.6 Descrição do mercado em que a empresa atua 11 1.7 Organograma atual da empresa 12 2. LEVANTAMENTO QUALITATIVO DE INFORMAÇÕES NA EMPRESA 13 2.1 Identificação e descrição dos pontos fortes, pontos fracos,…

SUPERIORES EM TECNOLOGIA PIM - IV PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Petrobrás - Petróleo Brasileiro S/A Pólo Asa Norte - DF 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES EM TECNOLOGIA PIM - IV PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Petrobrás – Petróleo Brasileiro S/A Bárbara Viana Pascoal Chaves – RA: 1103966

Introdução...................................................................................................4 1.2. Objetivo.......................................................................................................5 1.3. Dados da empresa/Descrição da Empresa.................................................6 1.4. Estrutura organizacional............................................................................12 1.5. Missão, visão e…

O mood board como ferramenta de apoio ao processo criativo de comunicação de marcas: um estudo aplicado com as marcas Nike e Petrobras. Helen Rieger Schmidt Orientadora: Profª Drª Stefânia Ordovas de Almeida Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do certificado de Especialista em Marketing na Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Resumo Este trabalho tem como…

Estratégias Competitivas Professor: Sandro Márcio da Silva Resenha Crítica Aluno: Paulo César Neto Belo Horizonte Julho de 2011 Introdução Este trabalho apresenta uma resenha crítica dos seguintes artigos: 1) Processo de Aprendizagem da Petrobrás: Programas de Capacitação Tecnológica em Sistemas de Produção Offshore – Adriana Gomes de Freitas e André Tosi Furtado 2) Aprendizagem e Acumulação de Competências Inovadoras em Produtos na Electrolux do Brasil (1980-2003) – Cristina…