Descriçao De Cargo Gerente De Controladoria

a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos do sistema administrativo. Avaliação do Desempenho é a identificação, mensuração e administração do desempenho humano nas organizações. A identificação se apóia na análise de cargos e procura determinar as áreas de trabalho que se deve examinar quando se mede o desempenho. A mensuração é o elemento central do sistema de avaliação e procura determinar como o desempenho pode ser comparado com certos padrões objetivos.…

pequenas empresas do comércio de vestuário na cidade de Dourados-MS. Para a realização da pesquisa foi realizado uma pesquisa descritiva, por meio de um estudo de campo, com abordagem quantitativa. O levantamento de dados foi realizado com sócios gerentes ou gerentes das empresas do comercio de confecções na área central da cidade de Dourados-MS. Utilizou-se um questionário estruturado composto de variáveis descritivas e analíticas. Os resultados revelam que os empresários utilizam das…

administrativa; uma assistente de marketing; uma gerente de produto/comercial; e um gerente coorporativo/financeiro – e dois sócios sendo um deles responsável pela área de Recursos Humanos e o outro Diretor/ Presidente. As Lojas são compostas por uma gerente e uma ou mais consultoras de venda. Ao todo a empresa possui quatro gerentes de loja e mais dez consultores de venda, dois na Loja 1, cinco na Loja 2 e três na Loja 3, a Loja 4 possui apenas a Gerente devido ao tamanho e…

comercializados ou fabricados, ou até mesmo dos serviços prestados as empresas. E por fim a Contabilidade Gerencial, que nos interessa no tocante da atividade exercida pelo gestor, pois a mesma está voltada para fins internos, procurando suprir os Gestores ou Gerentes de uma gama maior de informações, excepcionalmente para tomada de decisões. Gerar informações, para a elaboração de relatórios para que a empresa interprete sua situação atual no mercado econômico é uma…

..........................................................................47 2.4. Definição da Estrutura Organizacional 47 2.4.1. Estrutura Organizacional da Pasio 47 2.4.1.1. Departamento de Marketing 47 2.4.1.1.1. Descrição de Cargo............................................................................................49 2.4.1.1.2.1. Gestão da Produção 52 2.4.1.1.2.2. Organograma 52 2.4.1.1.2.3. Missão da Produção 53 2.4.1.1.2.4.

| |05419-001 |São Paulo |Alto de Pinheiros |SP | |CNAE |Grau de Risco |Descrição CNAE | |4299-5/01 |3 |Construção de instalações esportivas e recreativas |

programas de planilhas eletrônicas, programas de processamento de textos, programas de folha de pagamento. Procedimentos – procedimentos de entrada de dados, procedimentos de correção de erros, procedimentos de distribuição de contracheques. Dados Descrição de produtos, cadastro de clientes, arquivos de funcionários, banco de dados de estoque. Rede Meios de comunicação, processadores de comunicações, acesso a redes e software de controle. Informação Relatórios administrativos…

Inscrição Estadual: Inscrição Municipal: Porte: Médio Numero de funcionários: 163 Data do levantamento de campo: 15/05/2012 SESMT: Não CIPA: Sim Número de membros: Designado da CIPA: Nome do Informante da empresa Nome: Wilker Cargo: Telefone: Fax: E- mail: Horário de trabalho: Produção: 07 h às 17h18min (1 hora de almoço/ 11h30min à 12h30minhs) e 08 h às 18 h (1 hora de almoço/ 12 h a 13: h) Administrativo: 08 h às 18 h (1 hora de almoço/ 12 h à 13 h)

curso de ADMINISTRAÇÃO da Universidade Camilo Castelo Branco Campus Fernandópolis. Atualmente é Professor dos Cursos de CIÊNCIAS CONTÁBEIS e ADMINISTRAÇÃO da Fundação Educacional de Fernandópolis nas disciplinas de Contabilidade Internacional, Controladoria, Tópicos Especiais da Contabilidade,Contabilidade Gerencial e Custos, Contabilidade Básica; é Professor de Contabilidade e Finanças da Faculdade Aldete Maria Alves de Iturama, é Professor de Pós-graduação e MBA nas disciplinas de…

................................................. 2.4 EQUIPE EMPREENDEDORA – DADOS DOS SÓCIOS E ATRIBUIÇÕES............................. 2.5 CAPITAL A SER INVESTIDO E RETORNO ESPERADO........................................................ 2.6 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS........................................................................ 2.7 ESTRUTURA FÍSICA E ORGANIZACIONAL........................................................................... 2.8 ESTRUTURA LEGAL (registros).....