Modelo ATPS RS

ABERTURA DE UMA EMPRESA, COM FOCO EM RECURSOS HUMANOS (RH) NOME RA NOME RA BRASILIA-DF, DE JUNHO DE 2014. INTRODUÇÃO Planejamento da abertura da empresa com foco em recursos humanos Planejamento de abertura de uma empresa, com foco em Recursos Humanos (RH), levando em conta a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e o Sindicato ao qual os funcionários serão filiados, conforme o acordo coletivo vigente. Quando chegar a data-base, o grupo deverá produzir uma proposta para ser levada à negociação de um acordo coletivo, para discussão junto ao Sindicato da categoria, regulamentando cinco propostas de melhorias para todos os funcionários da empresa (exemplos: participação nos lucros, reajuste salarial, bônus por tempo de serviço, salário-maternidade). O Planejamento deve ressaltar que essas melhorias deverão proporcionar modificações nas condições de trabalho, aumento da motivação dos empregados (alterando o clima organizacional), maior lucratividade e aumento de produção dos funcionários. Definir, em grupo: o tipo de empresa que será criada e utilizada como estudo de caso; o principal ramo de atividade dessa organização e a possível localização dessa nova empresa. Para orientar essa definição, descrever detalhadamente a nova empresa (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, justificativa da escolha do ramo da organização da…

Orientações para o Desafio de Aprendizagem Desafio A equipe deverá elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, mediante a análise dessaorganização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional euma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Etapa 1…

A equipe deverá elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, por meio da análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional, e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Objetivo do Desafio Elaboração de um Plano de Melhorias das práticas de…

GESTÃO EM MARKETING – PROF. Ms. PEDRO GIMENES - 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Gestão em Marketing DESAFIO A equipe deverá elaborar um Plano de Marketing para uma empresa real identificada, visando ao seu aperfeiçoamento e ao crescimento; recomendando estratégias para os 4P´s (Produto, Preço, Praça e Promoção), apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria da organização. Este desafio é importante para certificar-se da aplicabilidade dos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO nome do curso nome do(s) AUTOR (es) em ordem alfabética SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos tratar de assuntos importantes para uma empresa com segmento em cultivo de soja, milho e algodão. Uma empresa que além de cultivar esses grãos, ela também produz sementes de soja. Há uma política de gestão, onde as diretrizes são bem definidas, para um melhor…

todos os conteúdos cursados que relatas todos os campos de Recursos Humanos desta empresa. Este projeto mostra à forma que a empresa trabalha em conhecimento aplicado, sobre o conhecimento das Teorias do P.O.D. C (Planejar, Organizar, dirigir e controlar), em formas de recrutamento e seleção, que é o grande Profissionalismo de conhecimento que as empresas trabalham buscando servir sempre a população e todos os tipos de empresas.…

fonte: entre parênteses) Nome do Aluno (14) Nº RA: (14) CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA (16) RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO (16) SÃO PAULO 2014 Nome do Aluno (14) N. RA: X (14) RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO (16) Relatório de Estágio Supervisionado apresentado para a conclusão do Curso de Engenharia mecânica, sob a coordenação do (12) SÃO PAULO 2014 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO (16) Nome do Aluno (12) Professor…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Nome do aluno (a) Projeto Integrado Multidisciplinar Lojas Insinuante Nome do aluno (a) Projeto Integrado Multidisciplinar Lojas Insinuante RESUMO As Lojas Insinuante é uma rede de varejo de móveis e eletrodoméstico com visão moderna e diferenciada. Em 1959, iniciou sua trajetória no estado da Bahia, na cidade de Vitória da Conquista. Atuava inicialmente no segmento de calçados. Após se…

relações interpessoais, legislação e ética. 9 Atuação na área logística de uma empresa, planejando e coordenando a movimentação física e de informações sobre as operações multimodais de transporte, para proporcionar fluxo otimizado e de qualidade para peças, matérias-primas e produtos. Produção Acadêmica Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 à 3. Plano de Marketing, na Etapa 4. Apresentação final em Power Point, na Etapa 4. x x x…

Histórico da organização: ◆ Apresentação da empresa ◆ Evolução da empresa desde a sua fundação até o presente, pontuando os eventos de maior importância ◆ Evolução dos produtos até o momento atual (este descritivo deve ser objetivo e genérico, pois o detalhamento será apresentado mais adiante no item 4.4) ◆ Evolução do faturamento e faturamento atual (se possível) Descrição legal: ◆ Razão social ◆ Tipo da empresa (pequena, média, micro, sociedade anônima) ◆…