Gestão do conhecimento

A equipe deverá elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de
Desempenho para uma empresa identificada, por meio da análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas.
Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional, e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro.
Objetivo do Desafio
Elaboração de um Plano de Melhorias das práticas de Gestão de Desempenho.
ETAPA 1
Esta atividade é importante para que os alunos identifiquem qual ou quais as políticas de Gestão do Desempenho a Organização em estudo utiliza para suportar os seus objetivos estratégicos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
1 Identificar uma empresa que possua práticas de Gestão do Desempenho. Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. 2 Descrever, detalhadamente, a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).
Passo 2 (Individual)
Fazer download e ler atentamente, os textos abaixo indicados, que irão auxiliá-lo para a realização da etapa 1, passo 3
• Caderno de Excelência – Pessoas - Sistemas de Trabalho, item “Gerenciamento do
Desempenho”, p. 13-14. Disponível em:
. Acesso em: 23 maio 2012.
• Instrumentos de Avaliação no critério Pessoas, Critério 6 - Pessoas, p. 57, item 6.1
“Critério de Trabalho” subitens “E” e “F”. Disponível em:
. Acesso em: 23 maio
2012.
Passo 3 (Equipe)
Descrever as práticas de Gestão do Desempenho da empresa alvo de estudo, tomando como exemplo as práticas relatadas no Caderno de Excelência – Pessoas - Sistemas de Trabalho. Para
CST em Gestão de RH - 4ª Série - Gestão do Desempenho
Bernardo De Filippis
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