Administração

diretrizes, objetivos. * Segundo Chiavenato, administrar é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de quatro funções básicas considerando todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação. De acordo com o conteúdo visto nas aulas quais são as quatro funções básicas da administração? Planejar - Organizar- Liderar - Controlar . * Descreva as habilidades, competências e atitudes necessárias para que um Administrador desempenhe com sucesso as suas atividades profissionais. No conhecimento: é necessário saber do produto/serviço, de como as empresas funcionam, do ramo, dos concorrentes, dos clientes e das ferramentas gerencias disponíveis. Nas habilidades: é necessário ter planejamento, prospecção, abordagem, levantamento de necessidades, proposta de valor, negociação de vendas, fechamento e pós-venda. Nas atitudes: precisa ter foco, motivação, iniciativa, criatividade, inteligência emocional, ética, auto desenvolvimento, comprometimento, persistência e resiliência. * As organizações são caracterizadas como sistema abertos e são divididos em macroambiente e microambiente. Explique o conceito e quais são os fatores que compõe o macroambiente e o microambiente? Macroambiente: constitui-se de fatores econômicos, tecnológicos, sociais, políticos, culturais, legais, humanos que ocorrem no mundo…

tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e…

do cargo descrito ou por um profissional da área de RH, a partir de entrevistas e observações. Após a descrição segue-se à análise do cargo, descrevendo os requisitos que o cargo impõe ao seu ocupante, estudando e determinando todos os requisitos qualitativos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo, para o seu desempenho adequado. A avaliação de cargos e salários é o processo de analisar e comparar o conteúdo de cargos e salários, no sentido de colocá-los em…

descrito ou por um profissional da área de RH, a partir de entrevistas e observações. Após a descrição segue-se à análise do cargo, descrevendo os requisitos que o cargo impõe ao seu ocupante, estudando e determinando todos os requisitos qualitativos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo, para o seu desempenho adequado. A avaliação de cargos e salários é o processo de analisar e comparar o conteúdo de cargos e salários, no sentido de colocá-los em…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Débora Camargo de Almeida RA: Marcelle Cunha RA: Poliane Cristina de Almeida RA: Silvia de Andrade RA: A811656 APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADA Capacitação e desenvolvimento de pessoas SOROCABA 2012 Débora Camargo de Almeida RA: Marcelle Cunha RA: Poliane Cristina de Almeida RA: Silvia de Andrade RA: A811656 APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADA Capacitação e desenvolvimento de…

TÓPICOS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL Módulo I Gestão de Carreira. A finalidade desta disciplina é ajudar o graduando ao concluir o bacharelado em Administração de Empresas a refletir sobre: E agora o que vou fazer? Continuar estudando?Fazer o que? MBA. Pós-graduação estrito senso, lato senso, mestrado profissional, mestrado, doutorado? Melhorar no emprego? Mudar de emprego? Qual a minha empregabilidade? Qual o meu projeto de vida? E várias outras questões. Um dos objetivos de…

requisito para obtenção do título de especialista, MBA em Gestão de Pessoas. Manaus 2014 RESUMO Este trabalho apresenta resultados de pesquisa acerca de descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos em uma Empresa Nacional do Ramo de Negócio de Transportes Rodoviário de Cargas e Apoio Logístico. Parte-se do princípio de que a prática de gestão organizacional é a filosofia…

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) Supervisão: Prof. Welleson Patrick Vaz Murta BELO HORIZONTE 2012 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO............................................................................................................ 2 2 ETAPA 1.............................................................................................................................. 3 2.1 Passo…

teóricas e práticas com as áreas de RH das organizações e procure extrair dessas experiências uma definiçção que descreva a função e os objetivos desse setor? Compare a sua definição da área de Rh com duas outras que selecionamos para servir de parâmetro ao que entendemos como função e objetivos dessa área. Verifique, dessa forma, se estamos sintonizados em nossas concepções. É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para atrair, manter, motivar, treinar e…

Treinamento e Desenvolvimento Su má ri o Capítulo 1: Administração, Organizações, Mudanças Organizacionais e o Sistema de Recursos Humanos................................ 7 Objetivos da sua aprendizagem......................................... 8 Você se lembra?....................................................................... 8 1.1 Os Subsistemas de RH........................................................... 9 1.2 Áreas de Desenvolvimento de Recursos…