Administração Científica

Frederick Taylor foi um dos nomes mais importantes na criação das teorias da Administração Científica. Ele e seus seguidores transformaram a administração, de todo uma eficiência do trabalho em um corpo de conhecimentos com vida própria. Evoluindo os pensamentos defendidos por Taylor, em conta ponta encontra-se Henry Ford e seu processo da linha de montagem e por fim, Alfred Sloan, um dos primeiros presidentes da General Motors, completa o modelo de grande corporação dominante no cenário social e industrial do século XX, com a estrutura organizacional. Disserte sobre a Teoria Clássica: A Teoria Clássica da Administração é uma escola de pensamento administrativa elaboada pelo engenheiro francês Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização, bem como na direção de aplicação do topo de uma empresa para baixo. O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural. Paralelamente aos estudos de Taylor e Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivos Europeus, os seguidores da Administração Científica só deixaram de ignorar a obra de Fayol quando foi publicada nos Estados Unidos. O atraso na difusão generalizada das ideias de Fayol fez

Frederick Winslow Taylor. Resposta: Taylor era engenheiro, racionalizou o trabalho operário por meio de estudo de tempos e movimentos. Através de estudo dos problemas apresentados nas fábricas pode verificar a vadiagem sistêmica, desconhecimento do gerente nos fluxos de trabalho dos operários e a despadronização dos métodos e técnicas de trabalho. Ele formulou os princípios da Administração científica: Planejamento, preparo, controle e execução. 5. Fale sobre os problemas existentes…

Aula 3-4 A Obra de Taylor A perspectiva das tarefas foi o primeiro passo de uma longa caminhada que começou no início do século XX. Iniciou-se com um movimento denominado Administração Científica, com Frederick Winslow Taylor (1856-1915) como seu principal expoente. Tateando a fábrica na qual trabalhava, Taylor passou por cinco fases em seu trabalho para tentar aumentar a eficiência da produção. 1) Remuneração: na época vigorava o sistema de pagamento por peça ou por…

Retrospecto histórico da relação do homem com o trabalho Descreva as principais diferenças entre os períodos pré-revolução industrial, revolução industrial e pós-revolução industrial em relação ao significado do trabalho para a sociedade. Pré-revolulução:O trabalho era manual e artesanal, os próprios empregados que decidiam sua rotina e forma de trabalho não tinham chefes, eram trabalhadores especializados. Revolução industrial: Passaram a controlar máquinas dos donos de indústrias,…

ESTUDO DIRIGIDO 2 1- Descreva as principais diferenças entre os enfoques apresentados pela Administração Científica de Taylor e pela Teoria Clássica de Fayol 2- Fayol em sua obra de 1916 salientou que toda empresa apresenta 06 funções. Identifique-as e descreva suas principais características. 3- De que forma Fayol define o ato de administrar. Explique as funções do administrador propostas pela Teoria Clássica. 4- Para Fayol existe uma proporcionalidade das funções…

Por que administradores são importantes para o sucesso de uma organização? 3. Quais as quatro funções comuns ao trabalho de todo administrador? Descreva-as de forma breve. 4. O seu professor na faculdade é um administrador? Comente, com base nas funções da administração de Fayol, os papéis da administração de Mintzberg e as habilidades de Katz. 5. Defina ambiente organizacional. O ambiente das tarefas para uma nova empresa baseada na internet seria o mesmo que o de um órgão de…

utilização dos recursos, mais eficiente é a organização. 7. O que é efetividade? Efetividade é a capacidade de produzir um efeito, que pode ser positivo ou negativo. Consequentemente, o que é efetivo não é necessariamente eficiente ou eficaz. 8. Descreva o processo de administração. 9. Descreva as áreas funcionais da organização. 10. Descreva quais são os papéis do administrador, detalhando suas atribuições. O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma…

de todo administrador? Descreva-as de forma breve. 3. O seu professor na faculdade é um administrador? Comente, com base nas funções da administração de Fayol, os papéis da administração de Mintzberg e as habilidades de Katz. 4. Defina ambiente organizacional. O ambiente das tarefas para uma nova empresa baseada na internet seria o mesmo que o de um órgão de beneficência do governo? 5. Explique como funciona uma organização baseada nos modelos Mecanicistas e Organicistas e faça uma…

foi determinado pelas épocas e condições”. Você concorda ou discorda desta afirmação? Concordo, pois surgiu da necessidade de lidar de maneira mais inteligente com a constante mudança na maneira com que a produção opera. Inclusive, recentemente, tentando cada vez produzir mais com menos funcionários. 2. O que é uma organização? Por que administradores são importantes para o sucesso de uma organização? Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo…

do trabalho Professor: Eng. Edenilson Dirschnabel Trabalho 03: Ferramentas para planejamento e estudo do trabalho. Aluno (a): André V. Beilfuss Questão 01: Defina o que é planejamento? Planejamento é um processo que é baseado em um conjunto de ações de diferentes áreas coordenadas a atender um mesmo objetivo. É utilizado em toda empresa, desde planejamento de compras, estoques futuros (diminuição ou controle dependendo do produto), vendas, estratégico (objetivos da empresa,…