comportamento organizacional

Páginas: 14 (3279 palavras) Publicado: 2 de setembro de 2014
RECURSOS HUMANO II














Sumário

Introdução .................................................................................................... 3
Pesquisa dos temas a serem abordados ...................................................... 4 a 8
Recrutamento (4)
Seleção (4)
Treinamento e desenvolvimento (4)Socialização (5)
Avaliação e Desempenho (6)
Remuneração (6)
Benefícios (7)
Desligamento (7)
Planejamento de RH (7)
Analise de cargo (8)
Empresa: NATURA ...................................................................................... 9

Gestão de pessoas (9)
Remuneção e reconhecimento (9)
PDRH (9)
Desenvolvimento organizacional (10)
Processo de gerenciamento e desempenho (10)
Treinamentoe desenvolvimento (10)
Recrutamento e seleção (10)
Conclusão ...................................................................................................... 11
Referências..................................................................................................... 12




INTRODUÇÃO

A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Masela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento.
O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar emprol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas.














Pesquisa dos temas a serem abordados
Recrutamento
Conceito:
É o processo de obter um grupo adequado de candidatos, proporcionando assim maisopções à área de recursos humanos.
Tipos:
Buscas internas: ocorre quando o recrutamento é feito através de uma busca interna dos empregados atuais, que ou se candidataram ao cargo, foram identificados através do sistema de administração de RH da organização, ou foram indicados por algum colega de trabalho.
Buscas externas: ocorre quando o recrutamento abre seus esforços para a comunidade externa,esse esforços incluem anúncios, agências de emprego, escolas e universidades, organizações profissionais e candidatos espontâneos.
Seleção
Conceito:
Etapas pela qual os candidatos recrutados tem suas qualidades, perfis e experiências analisadas. O processo de seleção filtra os candidatos que melhor se adequam as vagas.
Processo:
Filtragem inicial: avaliação preliminar dos candidatos com basena descrição do cargo.
Preenchimento do formulário: a empresa desenvolve um formulário a ser preenchido pelos candidatos de acordo com os requisitos da vaga.
Teste de emprego: são testes de inteligência, aptidão, habilidade e interesse feitos para que se tenha um maior conhecimento do perfil e habilidades do candidato.
Entrevista: a entrevista é feita para abordar questões difíceis de seremanalisadas por testes e formulários. Pode ser feita por administradores, supervisores ou profissionais de RH.
Investigação de experiência anterior: inclui o contato com ex- empregadores, com referencias pessoais, confirmação da situação legal da pessoa, verificação do histórico de credito…
Oferta de emprego condicional: é uma oferta feita, mas que só será efetivada se o candidato for aprovadonos exames médico, físico e de abuso de substâncias químicas.
Exame físico e médico: os exames físicos são feitos para que se constate de que não há nenhuma limitação física que impeça o candidato de exercer as tarefas exigidas pelo cargo. E o exame médico implica principalmente o teste anti-drogas.
Oferta de emprego permanente: é a etapa conclusiva do processo de seleção. Pode ser feita...
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