Definição Dos Envolvidos No Projeto Stakeholders Sendo Estes Divididos Em Envolvidos Na Elaboração Do Sistema E Usuários Do Sistema

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: 10.5585/gep.v3i1.23 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação A GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM GESTÃO DE PROJETOS MANAGEMENT OF STAKEHOLDERS IN PROJECT MANAGEMENT Greice de Bem Noro Doutoranda em Administração pela Universidad Nacional de Missiones em Posadas, AR Professora e…

condutor o engenheiro de requisitos. Acredita-se que outra abordagem efetiva consiste em tornar o usuário/cliente como protagonista do processo de engenharia de requisitos. Mais especificamente, neste trabalho propõe-se uma abordagem alternativa a qual permite já nas primeiras fases do processo de engenharia de requisitos elicitar o maior número de requisitos sob a perspectiva e direta condução do usuário e/ou cliente. A proposta é apoiada por uma ferramenta computacional a qual é também…

Processo de Software da PBH/Prodabel PSP Requisitos de Software e Casos de uso Gerência de Engenharia de Software (GESS-PB) Superintendência de Arquitetura de Sistemas (SAS-PB) Diretoria de Sistemas e Informação (DS-PB) Empresa de Informática e Informação de Belo Horizonte (Prodabel S/A) Versão 1.2 Sumário 1. Requisitos de software 2. Engenharia de requisitos 3. Técnicas de levantamento (elicitação) de requisitos 4. Casos de uso 5. Modelagem de casos de uso 6. Exercícios …

sem que se sinta frustrada. Além disso, há a necessidade de que os processos envolvidos nesse desenvolvimento sejam simples e objetivos, evitando assim a burocracia e falta de padronização que ainda atinge essa área. Segundo Pressman (2006), para que um projeto de software seja bem sucedido, é necessário que alguns parâmetros sejam corretamente analisados, como por exemplo, o escopo do software, os riscos envolvidos, os recursos necessários, as tarefas a serem realizadas, os…

LÚCIA NORIE MATSUEDA ENAMI UM MODELO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA UM AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DISTRIBUÍDO DE SOFTWARE MARINGÁ 2006 LÚCIA NORIE MATSUEDA ENAMI UM MODELO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA UM AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DISTRIBUÍDO DE SOFTWARE Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Ciência da Computação da Universidade Estadual de Maringá, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Ciência da Computação.…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT VILA VELHA-ES 2011 2 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil, sob orientação do Professor Aloísio Silva. VILA VELHA 2011 3 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E SWBOK Aprovada em .... de ......... de 2011 _____________________________________ Aloísio Silva…

Bacharelado em Sistemas de Informação - BSI Trabalho de Conclusão de Curso – TCC I Versão 1.0 [Orientação para uso do template:] [Instruções de preenchimento estão espalhadas pelas várias seções deste template, em cor azul e envoltas por tags (“<” e “>”). Após ler o exemplo ou a instrução de preenchimento e entender que informação deve ser fornecida, delete o exemplo ou a instrução de preenchimento e substitua-a por texto de sua própria autoria, relacionado à seção. Ao fim da…

11vo Simposio sobre la Sociedad de la Informacion, SSI 2013 Gamificação para o fortalecimento da cidadania: uma análise da SWAPP mGOV2 Angela Iara Zotti1,2, Tânia Cristina D’Agostini Bueno 1 1Instituto de Governo Eletrônico, Inteligências e Sistemas – i3G, Florianópolis, Santa Catarina, Brasil 2 Universidade Federal de Santa Catarina, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento Florianópolis, Santa Catarina, Brasil {iara.zotti, tania.bueno}@i3g.org.br…

LATO SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS JORGE DA SILVA SANTOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE E MÉTODOS ÁGEIS CAMPOS DOS GOYTACAZES/RJ 2011 JORGE DA SILVA SANTOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE E MÉTODOS ÁGEIS Monografia apresentada a FIJ – Faculdades Integradas Jacarepaguá, como requisito para conclusão do Curso de Pós-Graduação lato sensu em Gerenciamento de Projetos.

5 PLANO DO PROJETO 14 5.1 ESCOPO 14 5.2 O QUE É UM PROJETO 14 6 GERENCIAMENTO DO PROJETO 15 6.1 GERENCIA DE INTEGRAÇÃO 15 6.2 GERENCIA DO ESCOPO 15 6.3 GERENCIA DE TEMPO 15 6.4 GERENCIA DE CUSTOS 15 6.5 GERENCIA DA QUALIDADE 15 6.6 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS 15 6.7 GERENCIA DAS COMUNICAÇÕES 15 6.8 GERENCIA DE RISCOS 16 6.9 GERENCIA DE AQUISIÇÕES 16 7 O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 16 8 O