processos gerenciais

organizar, direcionar e controlar, mostrando a importância do planejamento como função principal desde que se queira obter sucesso empresarial. Será realizada ações voltadas á preservação do meio ambiente e responsabilidade social, trazendo mobilização para os estudantes da universidade e aos moradores da comunidade onde a mesma está inserida , colaborando com o nosso planeta e mostrando meios de reciclagem através de informações com ela será aplicado todo o conhecimento da disciplina , resgatando a importância de uma boa administração para a obtenção de resultados positivos, comprovando a eficácia através da analise de resultados. . Objetivo Geral O objetivo geral deste projeto é trazer a conscientização da importância da preservação do meio ambiente envolvendo a universidade e a comunidade onde ela esta inserida, trazendo soluções para os problemas atuais e na construção de um futuro melhor. Objetivos Específicos Temos como objetivo especifico identificar os problemas ambientais que tem ocorrido dentro dos bairros desta cidade, e demonstrar através de folders aos visitantes do projeto. Pretendemos também, organizar um passeio ciclístico que pode ser marcado na data mais viável para os que se farão presente , com isto a nossa pretensão é fazer uma interação com a natureza durante o passeio. Incentivar o plantio de árvores,distribuindo sementes e mudas. Entender de modo integrado a diferença que veremos no termino deste projeto

PLANEJAMENTO Atividades Principais: Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Uma frase de Peter Drucker nos exemplifica bem a definição de planejamento: “Preparar-se para o inevitável,…

Importancia do controle (BRUNA) 4 SLIDE O controle é importante na medida em que assegura que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido cumpriu os objetivos pretendidos. É um certificado de que as coisas foram realmente executadas de acordo com o planejamento, com a organização e com a direção. Na realidade, o controle assegura que o processo administrativo de planejar, organizar e dirigir foi bem-sucedido. Se não, quais as falhas ou erros encontrados e quais as medidas…

...................03 2.PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL................................................................04 2.1. PLANEJAMENTO ESTRÀTEGICO..............................................................................05 2.2. PLANEJAMENTO TÁTICO............................................................................................05 2.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL...............................................................................06 3. PROCESSOS…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS SUMÁRIO ETAPA I – Planejamento Introdução.....................................................................03 Desenvolvimento............................................................03 Considerações finais.......................................................05 Referencias Bibliográficas...............................................05 ETAPA II – Projeto de extensão universitário…

toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados para que se possa promover alguma açãocorretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual essa abordagem tenha sido ou poderia ser utilizada. Descreva a ação. Resposta: Os empreendedores de sucesso planejam cada passo de seu negócio, desde o primeiro…

14 1. INTRODUÇÃO Busca-se com este trabalho pôr em prática as disciplinas estudadas de Teorias da Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução à Economia e Matemática. O estudo do caso em questão vai proporcionar esta interatividade entre as disciplinas, mostrando soluções e estratégias para ajudar a empresa estudada. …

Durante a negociação deve-se mostrar todos os pontos positivos com a promoção, mostrando respeito e integridade coerente ao serviço a ser prestado, sendo firme, objetivo, sem emoção, passando confiança e determinação para cumprimento das tarefas e funções as quais se submeterá. Uma negociação requer muito tempo, e tem muito desgaste, para isso deve ser planejado um horário hábil, e um ambiente adequado para que ambas as partes cheguem a um consenso e fique bem para os dois e…

SUMÁRIO 1. Planejamento Estratégico....................................................................................02 2.1 Diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico...................03 2.2 Planejamento Estratégico Institucional.........................................................04 2. Organização e seus componentes........................................................................05 3. Organização da ação…

administrativo, que envolve planejamento, organização, direção e controle. Vejamos cada um dos componentes do processo administrativo: a) Planejamento: significa visualizar o futuro e traçar o programa de ação. b) Organização: significa constituir o organismo social e material da empresa. c) Direção: significa conduzir e orientar o pessoal. d) Controle: significa verificar se o que foi planejado e organizado foi, de fato, executado. Embora seja basicamente seqüencial, o processo…