Processos administrativos

SUMÁRIO

1. Planejamento Estratégico....................................................................................02

2.1 Diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico...................03 2.2 Planejamento Estratégico Institucional.........................................................04

2. Organização e seus componentes........................................................................05

3. Organização da ação empresarial........................................................................06 4.3 Organização...................................................................................................06 4.4 Desenho Organizacional................................................................................06 4.5 Desenho Linear..............................................................................................06 4.6 Desenho funcional.........................................................................................07 4.7 Desenho Linha-Staff......................................................................................07 4.8 Desenho de cargos e tarefas...........................................................................07

4. Visão estratégica, intermediária e operacional....................................................07

5. Organização como a função administrativa de organizar....................................09

Referências................................................................................................................09

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É um modelo de decisão unificado, que determina e revela o propósito organizacional. Seus benefícios são: * Agiliza decisões; * Melhora a comunicação; * Capacidade para tomar decisões; * Maior delegação; * Melhor relacionamento organizacional (ambiente interno e externo).
Analisar o ambiente é necessário ter as