trabalho de gestao de pessoas

ATIVIDADE VIRTUAL/ QUESTÃO PROBLEMA Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa pretende implantar uma administração de salários baseada em avaliação e classificação de cargos e pesquisas salariais periódicas. Contudo, ele precisa do consenso e aprovação do seu plano pela diretoria. Como as coisas não estão muito boas para a empresa – alta inflação, o desemprego, o fantasma da recessão, os altos juros elevando ainda mais o custo do dinheiro, a baixa produção forçando ainda mais a capacidade ociosa da empresa, as vendas em patamar, as dificuldades quanto à exportação, a incerteza quanto ao futuro – os eventos não são muito favoráveis para grandes inovações na área. Apesar de tudo, Alberto acha que, num momento como esse, a implantação de um sistema racional de administração de salários seria muito bem recebida pelo pessoal, como um sinal de lealdade da empresa, mesmo que o sistema não trouxesse imediatamente grandes benefícios para os empregados. • Iria dividir os cargos da mesma maneira como fez no programa de análise e descrição de cargos? No caso de Alberto Oliveira ele quer realizar um programa de redução salarial para os empregados com a finalidade de ajudar a empresa a reduzir gastos com pessoal em virtude da empresa estar passando por uma crise financeira. Neste caso, não é interessante para Alberto dividir na mesma maneira como estava antes, pois para ele alcançar novos postos com salários menores ele terá que reorganizar a estrutura de…

ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada…

globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. INTRODUÇÃO O Plano de Cargos e Salários constitui uma ferramenta de grande importância para as empresas, uma vez que é através dele que serão…

Pag. CAPÍTULO I – INTERACÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES, ……. 11 1. Introdução, …………………………………………………………………………. 5 2. Eficácia Organizacional …………………………………………………………...7 3. O Papel de Recursos Humanos………………………………………………….9 4. A Importância de Recursos Humanos nas Empresas………………………...10 CAPÍTULO II – O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 31 1.A Administração de Recursos Humanos……………………………………….13 Técnicas para o ambiente externo…………………………………………16 Técnicas…

Os cinco subsistemas têm assuntos distintos e interligados, cujo resultado global aumenta desde que estes (subsistemas) estejam articulados e sintonizados entre si (CHIAVENATO, 2006). Os cinco subsistemas formam um processo global. Esse dinamismo atrai as pessoas, mantendo-as aplicadas em suas tarefas dentro da organização e por ela (organização) monitorada. SUBSISTEMA OBJETIVO ATIVIDADES ENVOLVIDAS Provisão Quem irá trabalhar na organização - Pesquisa de mercado de RH -…

funcionamento’. A probabilidade de corte de 90% às vezes é usada para definir as reservas provadas, ou seja, as reservas provadas de um campo são definidas como tendo uma chance de 90% maior de serem produzidos ao longo da vida do campo petrolífero. Nesse sentido, as reservas provadas são uma estimativa conservadora da produção cumulativa futura de um campo. Mesmo em conjunto, aprovar prováveis e possíveis reservas é apenas uma parte do petróleo e gás presente em um reservatório dado.…

livros. Recentemente, a empresa admitiu um Diretor de Pessoal, o Sr. Jacomo Venti, para dar cobertura aos 550 elementos que trabalham nas diversas lojas que a INPEL possui em várias localidades do Estado. Na área de produção, existe um gerente, o Sr. Cássio Dias, que responde diretamente pela Presidência da empresa. O Sr. Hilário França exerce a função de Gerente de Vendas com total responsabilidade pelas vendas em geral da empresa, existindo ainda vários Gerentes Regionais para…

livros. Recentemente, a empresa admitiu um Diretor de Pessoal, o Sr. Jacomo Venti, para dar cobertura aos 550 elementos que trabalham nas diversas lojas que a INPEL possui em várias localidades do Estado. Na área de produção, existe um gerente, o Sr. Cássio Dias, que responde diretamente pela Presidência da empresa. O Sr. Hilário França exerce a função de Gerente de Vendas com total responsabilidade pelas vendas em geral da empresa, existindo ainda vários Gerentes Regionais para…

de fundos. A Direção da empresa estava estudando outros projetos de aplicação de dinheiro que poderiam proporcionar uma renda anual estimada em pelo menos 10%, já descontado o imposto de renda. Todas essas alternativas revezavam-se na cabeça de Nivaldo. Mas como escolher entre elas? Qual decisão tomar? CASO…

sobrevivência, reduzindo o esforço das novas gerações." http://pt.wikipedia.org/wiki/Cultura Como podemos perceber somos mais dependentes da cultura do que imaginamos dentro das empresas isso não é diferente, a cultura da organização é formada pelas pessoas que nela estão e desde os primórdios de sua existência. A visualização da cultura é em médio prazo, pois existem fatores que só irão aparecer após determinado tempo, quando o indivíduo já faz parte do "grupo". O sucesso de uma…