Defina Qualidade Produto

1 - Para que servem as organizações? De acordo com os seus objetivos, as organizações são criadas para obtenção de produtos e/ou serviços, com a finalidade de lucro ou não. Possuem algumas características que são básicas e comuns a quase todas as existentes. As organizações possuem objetivos desde seu início, pois foram criadas para atender a necessidades específicas. 2 - O que são empresas? Uma empresa pode ser definida como um conjunto de meios técnicos, humanos e financeiros,…

UNIC-Cuiabá,2014 1. Defina a empresa: a) Defina o negócio: empresa voltada para produtos de estética e beleza feminina. R: Lince é uma empresa no ramo de batons ha mais de 20 anos no mercado,localizadaem São Paulo, com uma estrategia voltada para as classes A e B da capital paulista;sendo vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mas cobrando altos preços b) Estabeleça os princípios: preza a marca dos produtos, valorizando seus recursos humanos

9/2/2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DA GESTÃO DA QUALIDADE AAP Aula 6 - Controle e gerenciamento da Qualidade Total Profª Ms. Angela Maria Ramos FUNDAMENTOS DA GESTÃO DA QUALIDADE Profª Ms. Angela Maria Ramos 1: Defina as características de qualidade do produto/serviço, pesquisando os atributos necessários e desejados pelo mercado 2. Defina como medir cada característica de qualidade: variáveis e consumidor e desdobrando esses atributos em especificações

seu meio através de entradas e saídas. Nesses casos, é declarado com um sistema aberto. 2.O que é Processo? – um processo é o conjunto de atividades realizadas na geração de resultados para o cliente, desde o início do pedido até a entrega do produto. De acordo com outro conceito mais moderno, que é multidisciplinar, é a sincronia entre insumos, atividades, infraestrutura e referências necessárias para adicionar valor para o ser humano.. 3.O que é sinergia? – Sinergia, de forma geral, pode

e tarefas? • Por que se diz que a Administração Científica enfatiza as tarefas? • Explique simplificação e padronização. • Como funcionavam os incentivos salariais e prêmios de produção? • Defina o conceito de homo economicus. • Como a Administração Científica trata as condições de trabalho? • Defina o conceito de supervisão funcional, características e vantagens. • Exponha os princípios da Administração Científica segundo Taylor. • Exponha os demais princípios abordados por…

supérflua? Pois o produto tem que se vender por si mesmo. 2. Segundo o texto 2, em que dimensão Henry Ford pode ser considerado como um profissional de marketing? Sim , pois ele foi considerado o primeiro a implantar um sistema de operação em serie. 3. Por que segundo os autores, marketing não deve estar subordinado ao departamento de vendas? Justifique sua resposta depende da politica da empresa , apenas uma pesquisa vai pode dizer onde é o melhor local para ele estar . 4.…

Administração da Produção e Operações apresentado no Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Educacionais e Sistemas Integrados FACESI /UNIESP. Prof. Luiz Fernando Camargo Ibiporã - PR 2015 Questões Para Revisão 1- Defina o que é uma organização. Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, assim por meio da organização torna-se possível perseguir e alcançar…

bens e serviços . 2 . Dê o conceito de negócio . cite e explique os tipos de negócio . Trata-se da ocupação , da atividade ou trabalho que se realiza com fins lucrativos . Por exemplo : O meu pai dedica-se ao negócio da construção civil 3 . Defina ramo de negócios Os empresários normalmente têm dificuldades em definir em que ramo de negócio sua empresa atua ou deve atuar. Não caia na armadilha de achar que o negócio é ganhar dinheiro. Ganhar dinheiro é conseqüência do acerto na…

2013 ATIVIDADE DE PROCESSOS 1) Defina o negocio a) Defina o negocio: Resposta: Empresa de Cosméticos e Indústria e varejo b) Estabeleça os princípios Resposta: Marca / Qualidade c) Defina a missão da empresa Resposta: Oferecer um produto de qualidade 2) Faça um diagnostico situacional – abordagem externa (fatores macroeconômicos e do ambiente do negocio): a) Identifique as ameaças: Resposta: Preço de venda do concorrente mas acessível / Qualidade do produto similar /…

LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO .......................................................... 3 O quadro acima poderá ser aplicado para diversos locais e após a definição, justifique abaixo os motivos que o levaram a esta decisão ...................... 4 Defina um layout para suas instalações. ............................................. 5 CONSUMIDOR ............................................................................. 6 Qual o seu mercado potencial? ..........................................