Defina Personalidade Comportamento Organizacional

Organização? 09) O que é comportamento Organizacional 10) O que Jonh Ivancevich disse sobre comportamento Organizacional? 11) Defina eficiência, eficácia e efetividade. 12) O que Sorger Warner disse sobre o estudo do comportamento organizacional 13) Quais as ciências que contribuíram para o estudo do comportamento Organizacional e em que níveis elas contribuem. 14) Como podemos efetuar o estudo do Comportamento Organizacional 16) Existe um modelo de estudo organizacional que envolve…

AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Tecnologia em Marketing |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Comportamento Organizacional | |Nome Professor EAD |Ma. Ericson Borges | | |

ATIVIDADE AVALIATIVA – QUESTÕES DISSERTATIVAS Curso: CST em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Comportamento Organizacional Semestre:1º Ano: 2011/1 QUESTÕES: Tema 01 Questão 07 Sobre a Pedagogia Revolucionária de Paulo Freire, aponte seus principais conceitos e críticas e qual a contribuição dessa teoria para o Comportamento Organizacional? R: O conceito de Paulo Freire é o da conscientização ou consciência critica. Ele rejeita os métodos tradicionais de educação, porque,…

direção e de comportamento organizacional. • Identificar as principais dimensões do comportamento individual nas organizações. • Explicar como os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo influenciam o comportamento dos membros organizacionais. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da motivação. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da liderança. Sumário • Fundamentos de direção • Bases do comportamento individual nas organizações • Bases do…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 1ª Série Comportamento Organizacional A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino- aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o…

AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |C.S.Tecnologia em Gestão Pública |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Comportamento Organizacional | |Nome Tutor Presencial |Prof. Lourival | |Nome Professor EAD |Me. Ericson Makarius Borges

AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |CST em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Comportamento Organizacional | |Nome Tutor Presencial |Eduardo Augusto Machado | |Nome Professor EAD

vantagem competitiva, criatividade e inovação através de idéias, sendo que as idéias provêm do conhecimento e o conhecimento está na cabeça das pessoas. A maioria das empresas está se transformando em organizações do conhecimento, onde a aprendizagem organizacional é desenvolvida através de processos inteligentes de gestão, tornando o capital intelectual um conceito fundamental para as organizações que miram o futuro. 3. O que significa Gestão Estratégica de Pessoas? Já a Gestão…

e tarefas? Por que se diz que a Administração Científica enfatiza as tarefas? Explique simplificação e padronização. Como funcionavam os incentivos salariais e prêmios de produção? Defina o conceito de homo economicus. Como a Administração Científica trata as condições de trabalho? Defina o conceito de supervisão funcional, características e vantagens. Exponha os princípios da Administração Científica segundo Taylor. Exponha os demais princípios abordados por…

Desenvolvimento e Comportamento Humano 1) Defina o que é avaliação de desempenho? É algo trivial na vida de qualquer pessoa, pois estamos constantemente avaliando se o nosso professor é bom, o restaurante é limpo, a cadeira é confortável, etc. 2) Por que avaliar o desempenho? Para mostrar ao colaborador quais são os fatores passíveis de elogios e quais correções devem ser realizadas. Como recompensas justas, conscientização, desenvolvimento profissional, melhoria do relacionamento,…