Declaração Do Escopo Implantação Restaurante

MBA – GESTÃO DE PROJETOS UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES 2014 TRABALHO DA DISCIPLINA DE: Gerenciamento de Escopo de Projeto PROFESSOR – Jean Willian de Moraes PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO Sumário 1. PROJETO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. OPORTUNIDADE 3 4. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PRODUTO – PROJETO / OBJETIVO 3 4.1 OBJETIVO 3 4.2 PRODUTO/PROJETO 3 5. JUSTIFICATIVA....................................................................

Matrícula - Fortaleza 2007.2 Eliezer Rodrigues Lobo Maria Adriana dos S. Machado Francisco Cavalcante de Sousa PERFIL DE NEGÓCIO RANNE Perfil de Negócios para implantação de uma ranicultura como trabalho de conclusão do curso de Administração de Empresas para a disciplina Perfil de Negócios, orientada pelo Professor Luis Sérgio Menezes Costa. Fortaleza 2007.2 SUMÁRIO 1.…

de automóvel; • implantação de um sistema da qualidade; • implantação de um sistema de medição de nível do aço para produção de lingotes. 4º conceito – gerenciamento de projetos Todo projeto deverá ter um responsável a quem chamamos de gerente de projeto. Este gerente é o responsável pelo gerenciamento do projeto. Gerenciar um projeto inclui: 1. identificar necessidades, estabelecer objetivos claros e alcançáveis; 2. balancear as demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo…

é elevada, e as empresas de construção civil têm necessidade de transferir de forma adequada os seus padrões e identidade visual para os novos empreendimentos, com a certeza do cumprimento dos seus orçamentos, prazos, geralmente muito curtos, e do escopo do contrato. Dentro desse contexto, as soluções propostas pela Fast Construction são muito apropriadas, garantido vantagens expressivas sobre as metodologias convencionais. Até recentemente o termo Fast Construction, tem sido…

elementos, entre os quais haja alguma relação. Disposição das partes ou elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam uma estrutura organizada.” (Ferreira, 1988) Exemplo de Sistema (a casa do castor) Exemplo de Sistema (Restaurante Fast-food ) Elementos Meta Entrada Mecanismos de Saídas Processamento Carne, Batatas, Tomates, Alface, Pão, Bebidas, Trabalho, Gerência Cortar, Fritar, Cozinhar, Aquecer, preparar os sanduíches, Preparar …

seriam de maior agrado aos colaboradores para ser implantado, diminuindo os riscos de insucesso. 1.5) Quando Estipulamos um prazo de 4 meses e meio para que sejam realizadas as pesquisas de interesses, buscas de fornecedores e contratações para implantação do projeto e análise de feedback. 1.6) Análise de Risco O risco será analisado pela “empresa X custo” para que não haja prejuízo, nem abandono do colaborador pelo projeto, causando um investimento sem retorno.

Empresarial em substituição a Direito Comercial, sendo Direito Empresarial o conjunto de regras jurídicas tendentes a organizar a atividade empresarial. Explicitando melhor: É o conjunto de regras que disciplinam as atividades privadas implementadas com o escopo de produção ou circulação de bens ou serviços destinados ao mercado. III - Autonomia do Direito Empresarial Existem três argumentos que justificam a manutenção da autonomia do Direito Empresarial mesmo depois da grande…

quali-quantitativas, fontes bibliográficas e análise SWOT. Conclui-se que é essencial a reformulação nos padrões de atendimento, assim como investir na definição de uma identidade da empresa frente ao público, visando com a possibilidade da implantação de franquias da Expresso Choperia. Palavras-chave: Padronização. Serviços. Expresso Choperia. Franquias. 9 SUMÁRIO PARTE I PRODUÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA DE ESTÁGIO 1 INTRODUÇÃO................................................

..........................................................................................................23 7 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER)...............................................24 8 PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO ............................................................................26 9 PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO...............................................................................37 10 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS ....

Edição aplicando as boas práticas nele descritas. O objeto do projeto remete à necessidade de controle rigoroso do prazo, pois não é possível postergar a data de Réveillon. Durante todo o projeto, foram realizados esforços dos autores na aderência do escopo à justificativa do projeto, visando atingir os objetivos estratégicos do patrocinador. Palavras chave: Gerenciamento de Projetos, PMI®, Guia PMBOK®, processos, métodos, normas.