Declaração Do Escopo Do Projeto Reforma

TECNOLOGIA RADIAL DE SANTO ANDRÉ gestão financeira 3 º semestre Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROFESSOR: RAMIRO GOMES INTEGRANTE Paloma de Lima Santos matricula: 201107129761 A Atividade estruturada trata-se do desenvolvimento do projeto no qual destina a abertura de uma nova filial de idiomas da franquia BBT, o projeto deverá ser gerenciado e ajustado pelo gerente de projetos e também possui o auxílio de sua equipe para concluí-lo de acordo com os…

PROJETO: Management School Escola para a formação contínua de gerentes de projetos Professor: Wanderley Marinho da Silva Participantes: Fábio Bellé, Renan Zancanaro, Lívia Iglin, Eduardo Grazziotin e Gustavo Ilha. ÍNDICE DE DOCUMENTOS: APRESENTAÇÃO 4 1. PROJECT CHARTER 5 1.1 Justificativa do Projeto (necessidade do negócio) 5 1.2 Descrição do Produto do Projeto 5 1.3 Designação do Gerente de Projetos 6 1.4 Premissas (hipóteses) 6 1.5 Restrições para o projeto 7 1.6 Acompanhamento do projeto

Gerenciamento de Projetos - GST 0131 TURMA: 3001 ANO/PERÍODO: 2014.1 PROFA. Mara Rúbia DATA: 20.03.2014 PRAZO DE ENTREGA: Discutido com a turma VALOR: 2.0 pontos, computados na Unidade 2 ATIVIDADE ESTRUTURADA Título: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” Objetivo: Aplicar conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos. Competências/Habilidades: Conceitos e elementos do gerenciamento de um projeto, priorizando: Termo de…

Disciplina Gestão de Projetos FORTALEZA-CE 2015 PAULO HENRIQUE BRAZ DE SOUZA Projeto de Abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. FORTALEZA-CE 20 de Janeiro de 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 APRESENTAÇÃO DO ESTUDO DE CASO 3 DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 4 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 5 LISTA…

Pós-Graduação em Gestão de Projetos Turma 99 Plano do Projeto CENTRO DE DESENVOLVIMENTO INFANTIL Andrea Becker Dousi Rodrigues Bruno Antunes Miranda Juliana de Azevedo Lucca Moreira Luciana Vilela Penaforte de Assis Vitor Azevedo Henriques Orientador: Clênio Senra de Oliveira, MSc, PMP Belo Horizonte – MG Março / 2011 Projeto CENTRO DE DESENVOLVIMENTO INFANTIL Autores do Trabalho Andrea Becker Dousi Rodrigues Formada em Administração de Empresas pelo…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS MACEIÓ, 25 DE NOVEMBRO DE 2013. LÍNEX GEANINNE DA SILVA SANTOS “PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT” Trabalho solicitado pela Professora Patrícia Satirio da Disciplina de Gerenciamento de Projetos como requisito de Nota pra AV2. Administração Noturno 8º Período MACEIÓ, 25 DE NOVEMBRO DE 2013. 1. Termo de Abertura do…

ROCHA 2 2 DECLARAÇÃO DO TRABALHO 2 3 PROPOSTA 3 3.1 ENTREGA DA PROPOSTA 3 3.2 ESCLARECIMENTOS 3 3.3 CONTEÚDO DA PROPOSTA 3 3.4 CRITÉRIOS DE SELEÇÃO 3 3.4.1 Critérios de Eliminação 4 3.4.2 Critérios de Classificação 4 4 REQUISITOS CONTRATUAIS 5 1.1.1 2 INTRODUÇÃO 2.1 PROPÓSITO DA RFP (REQUEST FOR PROPOSAL) [Descreva de forma clara e objetiva o propósito da RFP] Os Montes de Rocha convidam através desse documento empresas consolidadas no mercado com experiência comprovada em reforma…

Nome da empresa Nome do Projeto: Reforma de um quarto Declaração do Escopo do Projeto Elaborado por: Alice Garcia Nogueira Data: 08/07/13 Aprovador por: Versão: 01 Descrição do escopo do produto: (especifique as características dos produtos do projeto). Reforma em toda a estrutura interna do quarto, incluindo troca do piso, pintura das paredes, troca da porta, troca das persianas, e a troca de alguns móveis. Critérios de aceitação do produto: (especifique os…

Criando EAP. › Planejando a qualidade. Criando a Estrutura Analítica do Projeto › A EAP (WBS) é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto. › A EAP organiza e define o escopo total do projeto. › A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis. Criando a Estrutura Analítica do Projeto › É possível agendar, estimar custos, monitorar e…

monitorar, controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. A empresa de mineração “X”, requistou serviços da empresa de engenharia ”Y” para reforma de básculas de seus equipamentos de mineraçao. Para reforma, necessita-se da utilização de aços especiais devido a alta requisição destes equipamentos. A reforma já foi requisitada e deverá ser entregue até 15/10/2015, caso contrário, pagarão multa diária de R$5.000,00. As chapas para reforma serão entregues até…